探讨建筑施工企业两金压降的重要性及对策.pptx

探讨建筑施工企业两金压降的重要性及对策汇报人：2024-01-17

目录contents引言建筑施工企业两金压降现状及问题两金压降的重要性对策与建议案例分析结论与展望

引言01

建筑施工企业两金压降现状近年来，随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑施工企业在承接项目时往往需要缴纳高额的保证金和履约保证金，导致企业资金占用压力大，影响经营效益。政策环境及要求政府相关部门对建筑施工企业的两金管理提出了严格要求，企业需要加强内部管理，降低两金占用成本，提高资金使用效率。背景介绍

通过两金压降，企业可以释放更多资金用于生产经营和市场拓展，提高企业竞争力和市场地位。提高企业竞争力减少保证金和履约保证金的占用，可以降低企业的财务风险和经营风险，保障企业的稳健发展。降低经营风险建筑施工企业两金压降有助于整个行业的健康发展，减少市场乱象，提高行业整体的运行效率和效益。促进行业健康发展目的和意义

建筑施工企业两金压降现状及问题02

两金规模及增长速度近年来，建筑施工企业两金（工程款和工资欠款）规模持续扩大，增长速度加快，已成为制约行业发展的重要因素。两金占营业收入比重两金占建筑施工企业营业收入的比重逐年上升，严重影响了企业的盈利能力和现金流。两金压降政策实施情况政府相继出台了一系列政策措施，以降低企业两金规模，但实际执行效果并不理想。两金压降现状分析

部分建设单位拖欠工程款现象严重，导致建筑施工企业资金链紧张，难以按时支付工资和采购原材料。工程款拖欠严重建筑劳动力市场存在诸多不规范现象，如工资拖欠、用工不规范等，加剧了建筑施工企业两金压降的难度。劳动力市场不规范尽管政府出台了一系列政策以降低企业两金规模，但部分地方政府执行力度不够，政策效果大打折扣。政策执行力度不够部分建筑施工企业自身管理不善，如财务管理不规范、内部控制不严格等，也容易导致两金规模扩大。企业自身管理问题存在的问题和困难

两金压降的重要性03

通过减少应收账款和存货的资金占用，降低企业的运营成本，从而提高企业的盈利能力。降低成本加速资金周转增加现金流减少存货积压和应收账款的拖欠，有助于加速企业资金周转，提高资金使用效率。降低两金占用有助于企业增加现金流，从而更好地应对市场变化和抓住投资机会。030201提高企业经济效益

降低应收账款的拖欠和坏账风险，有助于保护企业的资产安全。减少坏账损失减少存货积压可以避免因市场变化或产品过时而造成的损失。避免存货积压通过降低两金占用，企业可以减少财务风险，提高财务稳健性。降低财务风险降低企业经营风险

03有利于市场拓展降低两金占用可以释放更多的资金用于市场拓展和品牌建设，提高企业的市场份额和知名度。01提升信用评级降低应收账款拖欠率和存货周转率可以提高企业的信用评级，从而更容易获得融资和扩大业务规模。02增强谈判能力较低的应收账款和存货水平可以增加企业在与供应商和客户谈判时的议价能力。增强企业市场竞争力

对策与建议04

加强风险防控建立健全风险防控机制，加强对应收账款、存货等流动资产的管理，降低坏账风险和资金成本。推进业财融合加强业务部门与财务部门的沟通与协作，实现业务数据与财务数据的实时共享，提高决策效率和准确性。提高资金使用效率通过精细化管理和合理规划，降低企业运营成本和资金占用，提高资金使用效率。加强企业内部管理

123政府应出台相关政策，鼓励建筑施工企业加强内部管理，降低两金占用，同时给予一定的政策支持和优惠。加强政策引导建立健全建筑市场信用体系，加强对失信行为的惩戒力度，营造公平竞争的市场环境。完善市场机制行业协会应发挥自律作用，引导建筑施工企业自觉遵守行业规范，降低两金占用，提高行业整体竞争力。加强行业自律优化企业外部环境

建筑施工企业应积极拓展融资渠道，如通过发行债券、股权融资等方式筹集资金，降低对银行贷款的依赖程度。拓展融资渠道企业应根据自身经营情况和市场环境，合理规划融资结构，降低融资成本和风险。优化融资结构建筑施工企业应加强与金融机构的合作与交流，争取更多的信贷支持和优惠政策，降低融资成本。加强与金融机构合作创新企业融资方式

案例分析05

案例一某大型建筑施工企业通过精细化管理和技术创新，成功实现了两金压降。该企业建立了完善的成本管理体系，通过优化采购、加强库存管理、提高资金使用效率等措施，有效降低了原材料和资金的占用成本。同时，该企业还注重技术创新，通过引进先进的施工技术和设备，提高了施工效率和质量，进一步降低了成本。要点一要点二案例二另一家建筑施工企业在两金压降方面取得了显著成效。该企业通过加强内部管理和外部合作，实现了资源的优化配置。在内部管理方面，该企业建立了科学的施工计划和进度安排，提高了资源利用效率；在外部合作方面，该企业积极与供应商、金融机构等合作，争取到了更优惠的采购价格和融资条件，从而降低了成本和资金压力。成功案