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置业顾问年度工作计划

Annualworkplanofpropertyconsultant

(顾问工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-033891

顾问工作计划|ConsultantWorkPlan

顾问工作计划

顾问工作计划|ConsultantWorkPlan

顾问工作计划

置业顾问年度工作计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

置业顾问年度工作计划篇一

第一个月了解情况

主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和

成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问

题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文

本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项

要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，

提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。

同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训

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顾问工作计划

针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业

律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，

充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约

束机制，寻求公司效益最大化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况

委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员

工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专

业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到

合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价

回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;

同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的

服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。

置业顾问年度工作计划篇二

一、计划概

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可

让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景