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团队演讲稿2017
团队演讲稿2017
感谢上级领导同事及部门的各位成员
在年底晚上上有这么一个机会能站在这个舞台上,回顾20xx年加入到公司的这段时间,团队在个方面的锻炼下有了一个稳定快速的成长。业绩方面也业绩开始节节攀升。做为管理着我还需在各个方面去成长和学习。带好整个团队做出更好的价值。
得到创新管理优秀团队奖的同时,我不敢吹胡自己的能力,也不会为得到这个奖而沾沾自喜,我入社会没多长时间一路滚跌滚爬的过来我做到也就两点 一个是坚持 一个是学习 所以在公司里面很多地方都还要我去学习还要我去锻炼
下面我就以二个故事的形势来描述管理的一些方式。
一、《西游记》里面的四个成员 唐僧职责引领团队西方取经。 孙悟空职责打妖除魔, 八戒职责创造团队气氛 沙僧职责和谐内部关系
作为一个领导者前期就要做到的事情
1.目标统一
2.在其职谋其事《管理者 言行举止》
3.了解成员放到合适位置《3个成员的擅长之处》
4.责任心 《遇到问题时候的去找积极地解决方式》
5.不抛弃不放弃 坚持 团结
第二、建立明确共同的目标
先讲个故事:一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来,讥笑猎狗说:你们两个之间小的反而跑的快很多。猎狗回答说:你们不知道我们两个跑是完全不同的!我仅仅为了一餐饮而跑,而他却为了性命而跑呀。
这个寓言揭示了:兔子与猎狗做一样的事情,都拼命的跑步,然而,他们的目标是不一致的,其目标不一致,导致其动力也会不一样。在团队管理中,不同角色的成员的目标是不一致的。项目主管直接面向客户,需要按照承诺,报质保量地按时完成目标。有些成员可能是打工者心态,我干一天你要支付我一天的工资,加班要给奖金,当然有些成员更希望能学到新知识新技能就更好。
团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同,对目标和期望值会有很大的区别,。优秀的管理善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标。劲往一处使,使得团队的努力形成合力。
业务三部在前线的奋斗过程中采取了一切以导向团队为核心,在目标的奋斗过程中我们也遇到了很多困难,这是一个新的部门 一个新的跨越 在面临困难的时候我们都能紧紧抱紧在一起。一个人的力量永远战胜不了一个团队。每个成员在这个团队里面都非常重要,有些成员做事责任心强 有些成员市场开拓能力非常强 有些成员内部协调能力强 一个团队就这样走到了一块。针对20xx年的目标我们抱有非常大的信心,去完成我们的使命 我们也会全力以赴的去做好每一件事情 也希望跟公司在一起奋斗过程中得到公司领导及成员对我们的支持。《在这里我非常感谢业务一般和操作部》在这几个月里面对我们的帮助与指导。
四个月里面的学习对成员之间的成长有了(2017最新高三励志演讲稿)一个基础,我非常感谢大家 领导与同事之间对我们的辅导 20xx年我相信大家有付出 有回报 在忙忙碌碌的工作过程中度过了这一年。 在好好想想在这一年里面我们是否在为自己的未来奋斗还是在昏昏庸庸的度过。时间过的很快20xx年已经在大家的脚下,希望每个成员能在新的一年里面有一个新的开始新的追求。谢谢大家
团队演讲稿2017
尊敬的领导、同事们:
大家下午好!
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我是生产部XX,很荣幸能够作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这是一份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们的激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到了公司对我们的认可,同时也看到了公司对我们的希望,对我们的重托,在这里,我们要感谢公司给我们的这份殊荣与激励,感谢各部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。
回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,在这一年里,我们部门始终把提高产品质量作为员工们的第一要任,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份 优秀团队 的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们生产部每一位员工的骄傲。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。
通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。
一、认真学习,提高工作效率
我们要认真学习和贯彻公司的会议精神,牢记公司要做中国食用菌产业
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