XX年招商局领导班子述职报告.doc

2012年招商局领导班子述职报告 根据区委考核组下发的文件要求，我代表招商局领导班子将2011年工作中履行职责情况报告如下： (一)招商引资工作目标完成情况 44项，其中投资额1亿元以上（含1亿元）项目22项，5000万元-1亿元（含5000万元）项目12项，1000万元-5000万元（含1000万元）项目10项。实现签约额180.08亿元，其中：第一产业项目共1项，实现签约额10亿元；第二产业项目共39项，实现签约额121.88亿元；第三产业项目共4项，实现签约额48.2亿元。截止到11月末，共向市级部门上报项目到位资金93.5亿元。截止到8月末，市级审核并以通报形式认定固定资产到位资金50.06亿元。 1、明确招商方向，全面落实工作目标 2、切实提升项目质量，提高经济发展能力 3、创新工作方法，开创倾力招商之局 2011年科尔沁区实行镇（苏木）、国有农牧场、街道办事处和招商优势不明显的委、办、局等相关职能部门一律不承担招商引资工作任务的新型工作方式，由重点经济和招商优势部门集中精力，倾力招商，主攻大项目。 4、努力提升服务质量，更好服务投资企业 二、领导班子建设情况 （一）提高综合素质，加强理论学习 一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观指导招商工作，围绕区委、区政府奋斗目标及工作部署，面对科尔沁区提升产业水平的迫切需求，积极开展招商引资工作；二是加强思想政治建设，不断提高政治理论素养，提高领导班子的凝聚力和战斗力，坚定和自觉地贯彻落实党的路线、方针、政策；三是以建立学习型机关为抓手，大力营造浓厚的学习氛围，扎实认真地抓好全体人员学习和业务知识学习，强化专业技能，找准把握招商引资的切入点，提高招商引资服务水平。 （二）坚持民主集中制，提升班子科学工作水平 认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制，坚持重大问题集体决策，日常工作例会研究等工作原则，具体工作各司其责，做到既分工明确，又协调配合。同时在工作中要求班子成员进一步增强政治意识、大局观念和忧患意识，既要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，又要坚持党的优良传统和作风，牢记“两个务必”，坚持清正廉洁，以良好的自身形象为全体干部职工做好表率。 （三）强化纪律监督，加强自身管理 认真贯彻落实党风廉政建设，加强纪律监督，以身作则、率先垂范。将自身廉政建设与业务工作一同部署、一样检查，坚决杜绝管理过软、纪律不严、约束不力等现象出现。同时，进一步巩固完善了《机关岗位责任制》、《首问负责制》、《服务承诺制》等一系列工作制度，从纪律上提升自身形象，从制度上改善工作作风，使科尔沁区招商局树立了良好的社会形象。 （四）深入开展创先争优活动，努力营造学先进当先进的机关工作氛围 认真落实公开承诺，党性观念进一步加强。党组织、党员在深入调研、座谈，充分了解民意后，分别结合各自职责任务和工作岗位实行书面公开承诺，在公布栏进行公示，接受群众监督和领导点评。紧密结合“建立学习型党组织”活动，健全了党组学习制度、干部政治理论学习制度，全体党员积极带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气，真正发挥了先锋模范作用，党性观念明显增强。 三、创新工作开展情况 一是项目储备创新。从我区招商储备项目库入手，组织各科室再次进行了深入透彻的分析研究，进一步收集和项目有关的各种有效数据及资料，确保项目内容充实全面。 二是招商推介方法创新。我局围绕全区经济社会发展目标，采取“有的放矢、主动出击”的方式，瞄准有实力的大商、好商积极沟通推介，变以往的大招商为招大商。 三是后续服务创新。本着“你投资我开路，你经营我服务，你困难我帮助，你发财我发展”的招商原则，注重为企业提供便利、快捷、周到、优质、高效的服务。我局指定专人负责协调各职能部门积极配合客商办理各种项目申报手续，对刚入驻的企业，我们从细微入手，从小事做起，整合区内各种服务资源，协商各单位让客商充分享受政府各项优惠政策。 四、工作中存在的问题 回顾2011年以来的工作，在看到成绩和进步的同时，我们也深深地意识到存在的一些问题：一是今年承担招商引资任务的单位和部门仅有25家，是多年来任务部门和单位最少的一年，因此，在项目引进的数量和资金到位情况上，受到一定程度的影响；二是大项目开工建设进展缓慢、竣工投产项目相对较少；三是随着国家用地指标紧控政策的不断深入实施，导致我区土地招商政策优势逐步减弱。 2012年主要工作思路 按照“健全招商机制、拓展招商渠道、完善服务体系”的基本思路，立足提高招商项目量与质的双重突破，进一步优化招商载体和引资结构，推进产业结构升级，加强对外宣传推介，大力改善投资环境，精心构筑引资平台，努力引进一批符合我区产业发展方向的招商项目，为本级财政