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PMI标准项目管理模板-干系人登记册V1.0.doc

发布:2016-10-31约小于1千字共5页下载文档
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分类: 密级: 【项目名称】 干系人登记册 编写: 日期: 评审: 日期: 批准: 日期: 北京中科辅龙系统工程有限公司 修订记录 版本号 修订内容 修订人 审核人 修订日期 目 录 1. 引言 1 1.1. 目的 1 1.2. 读者对象 1 1.3. 参考资料 1 2. 干系人列表 1 3. 组织结构图 1 4. 干系人管理策略 1 引言 目的 干系人登记册的编写是为了在项目启动阶段尽早识别并记录所有与项目相关的干系人,侧重于识别甲方干系人,并分析制定干系人管理策略。 干系人登记册的完善需要迭代进行,项目初期需要识别并记录关键干系人,后期逐步完善补充干系人。 读者对象 该文档的读者为乙方项目管理团队,属于公司内部受控文档。 参考资料 【列出与本文相关的参考资料,一般为合同和售前阶段产生的各类文档。】 甲方分析 【描述分析甲方相关背景,包括单位背景、相关单位隶属关系等。】 干系人列表 【重点列出所有甲方干系人的基本信息。】 序号 姓名 部门/职位 项目角色 项目职责 管理策略 【说明项目过程中如何管理甲方干系人,以实现控制需求,提升满意度,顺利验收的目的。】 序号 姓名 特征分析 管理策略 1 2 3 4 【项目名称】干系人登记册 i 第2页 共2页
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