五金建材连锁超市的项目可行性研究报告.doc

五金建材连锁超市项目可行性研究报告 PAGE t 投资 五金建材连锁超市项目可行性研究报告 （本文档为word格式,下载后可修改编辑！） 第一章 总 论 项目概况 项目名称：五金建材连锁超市建设项目 项目业主：某某有限公司 项目地址：某某自治区某某地区 项目负责人：马某某 项目性质：新建 项目建设目标：项目近期目标（本可研估算目标）计划在某某市一区、两县、四旗七个行政区域布局7家五金建材连锁超市。每家连锁超市建设规模2000平米，在临河区总部设仓储中心，建设规模10000平米。自购物流配送车辆10台，满足七家连锁店日常货物配送需要。通过装备仓储信息管理系统、运输管理系统等信息化管理软件技术，形成覆盖全市的，具有竞争力的五金、水电、厨卫、建材产品综合服务网络。远期目标以某某市为中心点，辐射范围为方圆500公里内的三四线城市，计划在5年内发展连锁店数量到50家，成为某某乃至西部地区具有核心竞争力的五金建材品牌连锁运营商。 项目发展思路：以带动“大学生就业创业”为契机，选拨培训毕业5年内的大学生加盟企业连锁店，通过合作投资，按比例持股的方式实现互惠共赢。合作模式为：公司经营的每个系列产品都发展一个大学生为合作加盟商，每个合作加盟商负责经营自身产品的供货渠道，超市铺货、补货及更换维护等，进货费用由公司与合作加盟商按比例承担，总部仓储库房由公司统一提供，仓储费用由每个合作加盟商按比例承担，公司通过连锁超市统一销售，利润按比例分配。即公司提供仓储销售平台，并提供部分资金支持，带动大学生创业，实现利益共享、风险共担。项目通过初步测算，超市经营大小系列产品在70~100个之间，保守估计可以带动70名大学生参与创业。店员则全部招用毕业5年内的大学生，择优录取70名。项目还可以通过申请“大学生创业贴息贷款”，享受政府提供的银行无息贷款；通过“大学生创业项目”享受工商登记优惠政策，税收扶持政策，享受创业培训补贴，享受社会保险补贴；通过公司科学合理的股权激励制度，为参与创业的大学生分配股权。从而，不仅实现了公司带动“大学生就业创业”的发展目标，同时缓解了当地政府关于解决大学生就业创业问题的压力。 项目总投资2644.1万元，其中固定资产投资439.1万元，流动资金2205万元。项目建成后，达产期年销售额达10080万元，达产期年销售税金554.4万元，达产期年上缴所得税503.65万元，年上交税金合计一千多万元。从上述数据可以看出，项目虽然投资额不高，但财税贡献率明显，社会效益明显。 项目所选店址将瞄准各区、县、旗开发建设的闲置建材市场。一是，将店址选在这里房租等费用商量空间大，可以以较低的价格租上店铺；二是店铺方位、面积、空间布局等选择性大，可以便于五金建材等商品有规划的摆放储藏；三是，店铺附近停车位充足，便于顾客购物。同时，项目的成功实施，将起到旺人气、聚财气、拉动所在建材市场的整体经济，盘活闲置资产。 项目承担单位简介 公司名称：某某有限公司 成立时间：2010年 公司注册地址：某某某某地区 注册资金：102万元 某某有限公司主要经营五金、电料、建材、厨卫灯具、水暖配件、劳保用品等。公司通过几年的发展，在同行业及消费者当中享有较高的知名度，公司与多家厂商、零售商和采购商建立了长期稳定的合作关系。企业实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。 通过几年的市场锤炼，结合行业和公司自身特点，为发展做大五金建材行业，公司经过严谨的市场调研，决定优化营销渠道，选择合理经营模式，将原有门市店面升级为五金建材连锁超市。并计划三年时间内在某某市一区、两县、四旗完成七家连锁店的网点布局。通过切实可行的品牌策略，在项目实施初期就组建高起点、高标准、高素质的团队，力争凭借公司的专业化、规范化和优质服务，打造某某自治区品牌连锁企业。 报告编制依据 （一）2011年3月16日发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要(全文)》 （二）原国家发展计划委员会2002年1月4日颁布试行的《投资项目可行性研究指南（2002年试用版）》； （三）国家发展改革委“发改投资（2006）1325号”《国家发展改革委、建设部关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知》； （四）国家发展改革委2011年3月27日发布的《产业结构调整指导目录》； （五）国家现行的财会、税收制度及有关设计技术标准及规范； （六）《某某自治区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲 （七）可研委托编制书； （八）建设单位提供的有关资料。 编制范围 该可研报告编制范围包括：项目建设背景