第三节存货管理ppt课件.pptx

第三节存货管理ppt课件

•存货管理概述

•存货采购与入库管理

CATALOGUE•存货仓储与保管管理

•存货出库与配送管理

目录•存货核算与财务分析

•存货内部控制与风险管理

01

存货管理概述

存货定义及分类

存货定义

指企业在日常活动中持有以备出售的

产成品或商品、处在生产过程中的在

产品、在生产过程或提供劳务过程中

耗用的材料或物料等。

存货分类

原材料、在产品、半成品、产成品、

商品、周转材料、委托代销商品等。

存货管理目标与原则

存货管理目标

在保证生产和销售经营需要的前

提下，最大限度地降低存货成本。

存货管理原则

以需定产、以销定购；经济批量

采购；及时清理呆滞积压物资。

存货管理重要性

保证生产和销售经营需要提高企业竞争力

避免或减少停工待料、停工待件等事优化库存管理流程，降低运营成本，

故的发生。提高企业市场竞争力。

降低存货成本

加速资金周转，提高资金使用效率，

降低企业经营风险。

02

存货采购与入库管理

采购计划与预算编制

确定采购需求市场调研编制采购计划预算审批与执行

根据生产、销售等计划，了解市场价格波动、供结合需求和调研结果，提交采购预算给上级审

明确所需物料的种类、应商情况、替代品信息制定采购计划，包括采批，获得批准后执行采

数量、规格等。等。购时间、数量、预算等。购计划。

供应商选择与评估

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供应商信息收集初步筛选现场考察评估与选择

通过多种渠道收集供应商信息，根据收集