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供应链管理优化与效率提升
I目录
■CONTENTS
第一部分供应链风验识别与管理2
第二部分采购订单到现金周期优化5
第三部分库存管理策略优化8
第部分物流网络设计与规划11
第五部分技术在供应链管理中的应用15
第六部分数据分析与供应链洞察18
第七部分可持续供应链管理21
第八部分供应链协作与信息共享25
第一部分供应链风险识别与管理
关键词
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231712.2供应链风险管理 2
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20416第四章采购管理 3
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310075.1生产计划与调度 3
237565.2库存管理 3
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二、供应链管理的优化策略
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目录第1章供应链协同优化概述第2章供应链效率提升策略第3章供应链协同优化与效率提升的工具与技术第4章供应链协同优化与效率提升的最佳实践第5章第12章供应链协同优化与效率提升的关键点回顾第6章第13章供应链协同优化与效率提升的挑战与解决方案第7章第14章供应链协同优化与效率提升的价值
01供应链协同优化概述
供应链协同优化的定义供应链协同优化是指在供应链中各环节之间实现信息共享、资源整合和协同作业，以达到整体运作效率的提升。它涵盖了供应链的计划、采购、生产、库存、配送等各个环节。供应链协
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26861第二章需求预测与规划 2
254592.1需求预测方法改进 2
197942.2销售与运营计划协同 2
24653第三章供应商管理优化 2
242603.1供应商评估与选择 2
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170914.1库存水平优化 3
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目录第1章供应链管理概述第2章仓储管理概述第3章仓储效率提升策略第4章仓储管理信息化建设第5章供应链可持续发展第6章总结与展望
01第1章供应链管理概述
供应链管理的定义确保产品顺利到达消费者手中有效管理和协调包括物流、采购、生产、销售等多个环节协调
供应链管理的重要性优化供应链管理有助于减少库存成本、提高效率、加快响应速度，进而满足客户需求。企业的竞争力和市场地位与供应链管理密切相关。
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