奖金分配方案(讨论稿).docx
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4－奖金分配讨论.v2.ppt
Sept2002IBMBCSValueProposition本部分研讨目标京信当前的物质激励形式奖金分配分为组织和员工两个层面，本次讨论重点是组织层面目前，多种奖金分配方法并存当前奖金分配方法存在的主要问题成本控制问题。部门/业务单位奖金额未充分与集团总体业绩目标相挂钩，不利于集团对可变工资成本的控制；贡献度问题。部门/业务单位奖金额未能充分体现其对总体业绩目标的贡献度，不利于集团业绩目标的分解与逐级落实。合理性问题。各类别奖金分配之间相互独立，难以预判总体薪酬水平的合理性，难以保证薪酬水平的内部公正性和外部竞争力。组织结构调整对奖金分配方法提出了新的要求奖金分配对象发生了变化，出现了新的组织
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数学与信息学院业绩津贴分配方案(修订讨论稿).docx
数学与信息学院业绩津贴分配方案（修订讨论稿）根据《上海立信会计学院人事分配制度改革方案（试行）》（立信办（2009）85号）文件的精神，在新的一轮聘期，为进一步推进学院教学、科研、管理等工作高效、优质、有序的开展，特对学院2009年业绩津贴分配方案进行修订。修订目标通过本次修订，进一步完善学院业绩津贴分配方案，更有效地激发广大教职员工的工作积极性和创造性，不断提高本科教学质量。进一步营造锐意进取、积极向上、身心愉悦的工作环境。制定程序在初步听取意见的基础上，经学院业绩津贴分配方案修订小组多次讨论，并由学院业绩津贴分配方案修订工作小组起草形成了学院业绩津贴分配方案（修订讨论稿）；学院全体教职员工
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奖金分配方案.docx
奖金分配方案
奖金分配方案1
一、指导思想
绩效奖励分配坚持“规范统筹”和“搞活奖励”并举，以绩效考核为基础并密切挂钩，体现分配的激励导向作用，向一线倾斜，向业务骨干倾斜，向有特殊贡献人员倾斜，调动教职工工作积极性，增强学校（院）创造力，促进学校（院）事业发展。
二、基本原则
1、总量控制。绩效工资实行总量控制，学校（院）按有关部门核定的总量使用，不突破核定总量，严禁在核定总量外通过其他渠道发放。
2、考核挂钩。学校（院）以教职工绩效考核办法为依据对教职工进行考核，考核结果同绩效奖励挂钩。
3、自主分配。学校（院）根据绩效奖励总量，实行自主分配，以教代会审议，校长办公会议审定的考核办法为依据，
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分配奖金的方案15篇.doc
分配奖金的方案15篇
分配奖金的方案1
为加强生产，保证各工段有序安全运转，充分调动工人积极性。在多劳多得思想前提下，超产奖具体分配如下：
一、每月额定产量600吨，如果超出，车间一线工人，每班每人奖金100元。
1、蒸煮工段
产量计算方法：以保温为界限，上班交班前已保温。产量两班各半球，蒸煮质量考核上班。否则产量全部归下班
所有，质量问题考核下班。
蒸煮每班奖金分配方法：甲乙两班总人数×100×本班球数/甲乙两班总球数=本班应得奖金
由当班主任下发给班长，班长视具体请情况，自由支配发放给班组成员。
2、漂白工段
产量计算方法：以加漂液为界限。上班交班前已升好温并加完
漂液，产量两班各半池。不
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分配奖金的方案.doc
分配奖金的方案
分配奖金的方案1
一、指导思想
中考是学校教学工作的生命线，是社会的热点。为进一步提高我校教学质量，最大限度调动九年级全体教师积极性和创造性，确保我校20xx年中考成绩能稳步提升，使初三级教师的辛勤劳动得到应有的酬报。学校特拨出一定的资金作为教师奖励金。根据近年湛江市中考招生情况，结合我校实际，特制定此方案。
二、奋斗目标
1.整体目标：
20xx年中考全校学生总评价在全雷州市第10名内。2.单科目标：体育、理化、数学、语文、英语、政史科获雷州市平均分第5名内；除体育科外，学生单科语文98%、其他科满分的；学生单科平均成绩在校前一名的科任。
3.升学目标：重点高中目标：上统招线
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奖金分配方案.docx
?一、目的
为了充分调动公司员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和业绩，确保公司整体目标的实现，特制定本奖金分配方案，明确奖金分配的原则、范围、标准及流程，使奖金分配更加公平、合理、透明。
二、适用范围
本方案适用于公司全体正式员工。
三、奖金分配原则
1.公平公正原则：奖金分配以员工的工作业绩、工作表现和贡献大小为依据，确保公平公正，避免平均主义。
2.激励导向原则：奖金分配要与公司战略目标紧密结合，向业绩突出、贡献大的员工倾斜，激励员工积极工作，提升绩效。
3.综合评价原则：综合考虑员工的工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等多方面因素，全面评价员工的贡献。
4.公开透明原则：奖金分配
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人员奖金分配方案.doc
人员奖金分配方案
人员奖金分配方案1
依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20xx年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：
一、奖项设置：
1.最佳榜样奖1名;
2.最佳出勤奖1名;
3.最佳学习进步奖1名;
4.最佳协作奖1名;
5.最佳团队奖1个。
二、评选标准：
1.最佳榜样奖公司年终评优方案
a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;
b、严格遵守公司各项规章制度;
c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;
d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。
2.最佳出勤奖
a、在公司工作满1年;
b、20xx年度期间无请
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月度奖金分配的方案.doc
如每月25——5号制订下月目标，1-10号总结上月目标完成情况
根据完成情况发放奖金 若干部门部门与企业战略目标相关联的
将奖金比例按30%25%、20%、15%、5%五个等级划分，根据不同部门对组织的贡献来决定奖金比例
直接相关联等级高 间接相关等级低
六大评价要素对部门进行评定通过六大评估要素中得分较高的给予高比例的奖金
如何分配和部门业绩挂钩目标100%完成会得到30%奖金，未完成则给予一定比例的扣除
非主观因素导致部门目标未完成与主管因素导致目标未完成的不同，如：技术部门图纸未完成导致生产部门生产未正常进行
主客观原因要有所区别
奖金超出2000时
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奖金绩效分配方案.docx
奖金绩效分配方案
1.引言
绩效激励是现代企业管理中非常重要的一环，通过正确合理地设计和实施奖金绩效分配方案，可以激发员工的积极性和创造力，进而提升企业的整体绩效。本文档将为企业提供一个奖金绩效分配方案的设计和实施指南。
2.设计原则
在设计奖金绩效分配方案时，应遵循以下原则：
公平公正：确保奖金分配的公平性和公正性，使员工能够理解和接受分配结果。
有效激励：通过奖金分配，激励员工在工作中发挥更好的能力和表现，以达到个人和组织的双赢。
可操作性：确保奖金绩效分配方案的操作简便、可行性强，方便管理人员的管理和员工的理解和操作。
3.奖金绩效分配的要素
为了设计一个完善的奖金绩效分配方案，需要考虑
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奖金分配方案(新).ppt
奖金分配方案 背景 在紧张的8月里，生产部累计完成生产任务13315只，第一次突破10000大关，创下新的历中记录，为此公司发送特别奖金，以资鼓励，再创佳绩 奖金分配原则 1、坚持按贡献大小、多劳多得 2、佳绩是团队协作的结果，因此有差距、但不悬殊。 工作量分析 产量 焊接 装配、调试 作线 7月份 9166 1781 4111 8月份 13315 887 4521 备注：包装、打标与作线同处一室，以作线人员为主，因此不单独列项，直接附于作线参加考评。 从图中可看出焊接贡献最大，其次是作线。 分配方案（一） 参考奖金分配原则与工作量分析，制下以下组别系数 组别 焊接 装配、调试 作线室 系数
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奖金分配方案三篇.doc
奖金分配方案三篇
为了确保事情或工作有效开展，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编整理的奖金分配方案3篇，希望能够帮助到大家。
奖金分配方案篇1
一、目的：
为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。
二、基本思路：
奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现，创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进
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月奖金分配方案（7篇）.doc
月奖金分配方案（7篇）
月奖金分配方案（精选7篇）1
为了进一步发挥奖金杠杆作用，完善公司生产和经营管理制度，推动公司全面发展，在降低生产成本方面更好地挖掘人的潜力，发挥人的主观能动性，我们根据前期发放奖金的具体情况，进一步完善了奖金考核和分配方案。
一、各类人员奖金标准比例
在一般情况下，根据指标完成情况和工作责任两个因素确定内部奖金分配比例，即主要职务（工种）高于辅助职务（工种）；繁重劳动高于轻便劳动；复杂劳动高于简单劳动。例如，第一层次的奖金是生产者和生产管理者；第二层次的奖金是主要经营者和后勤管理者；第三层次的奖金是一般后勤人员和辅助人员。
公司人员分类
1、管理线：是指从事公司高层决
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奖金分配方案15篇.docx
奖金分配方案15篇
奖金分配方案1
1。奖励年级组
（1）基础奖：九年级任课教师每人奖300元，其他非九年级教职员工每人奖100元。
（2）①若均衡招生录取萍中，均衡分不低于市直同类公办学校（或统招率不低于同类公办学校），则九年级的任课教师每人加奖300元，其他非九年级教职员工每人加奖100元。
②若只划线录取萍中，考上萍中人数的百分率不少于市直同类公办学校，则九年级的任课教师每人加奖300元，其他非九年级教职员工每人加奖100元。
2。奖励备课组
各学科中考成绩中学科平均不少于市直同类公办学校，则该学科的九年级任课教师人均奖励600元（含体育）
同类班级比较，比最高平均低6分（含）以上的任课
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奖金分配方案4篇.pdf
奖金分配方案4篇
奖金分配方案1
适应医疗卫生体制改革的新形势，更加合理、公平、规范、科学的进行奖
金的核算与分配，有效的调动医院职工工作的积极性，充分发挥经济杠杆的作
用，促进医院各项工作再上一个新台阶，更好的为社会提供高效、安全的医疗
卫生服务，我院采用科室成本核算与绩效考核相结合的奖金分配，即严格执行
国家机关政策，又降低了病人负担，并促进了医院的.发展，是目前医院比较科
学适用的一种方法。
1成本核算
1、1核算对象划分
①临床科室②医技科室③辅助供应部门④行政管理部门。（行政部门核算本
文暂不讨论）
1、2额定科室任务
1、2、1额定工作量
包括：工作时间、门诊量、收治住院病人数、病
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分配奖金的方案.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
分配奖金的方案
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
分配奖金的方案
摘要：随着我国经济的快速发展，企业对员工的激励和奖励机制日益受到重视。分配奖金是企业激励员工的重要手段之一。本文从奖金分配的原则、方法、程序以及影响因素等方面，探讨了如何科学合理地分配奖金，以提高员工的工作积极性和企业的整体绩效。通过对国内外相关文献的梳理和实证研究，提出了构建符合我国企业实际情况的奖金分配方案，以期为我国企业的奖金分配提供参考和借鉴。
在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企业的人力资源管理面临着前所未有的挑战。如何有效