公司企划部组织架构与岗位职责说明 (一).pdf
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第一章、企划部组织架构与职责4
第一节、企划部系统设置4
一、组织架构4
二、部门职能4
第二节、企划部岗位设置与职责5
一、岗位设置5
二、岗位职责6
（一）企划部总监职责7
（二）企划部专职责6
（三）企划部经理职责
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公司企划部组织架构与岗位职责说明.pdf
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第一章、企划部组织架构与职责4
第一节、企划部系统设置4
一、组织架构4
二、部门职能4
第二节、企划部岗位设置与职责5
一、岗位设置5
二、岗位职责6
（一）企划部总监职责7
（二）企划部专职责6
（三）企划部经理职责
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企划部岗位职责企划部岗位职责.doc
企划部工作岗位职责
企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌等一切事务的基础。
企划部工作完成公司项目营销推广的整体策划创意、设计与负责公司对外形象的建立与宣传建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关的交流公司市场调研、信息搜集组织、参与活动方案的制定公司公司配合完成日常推广宣传工作。：
（一）企划部组织结构图：
业务指导
职能领导
考虑到公司现状，企划部前期可配备：
企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责
企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分
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各企划部岗位职责.pdf
企划部岗位职责
一（）企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；
1、全面管公司标识系统的统一制定、设计利实施规划；
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，
检讨和监督方案的落实；
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司开展战略、公司专项个案、公
司整合方向、公司赢利开拓等专案，提出基本数据论依据，当好公司参谋；
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目的检讨和考核；
5、负货全公司企划的业务培训及工作指导；
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门开展计划；
7、负责企划人员的选拔、考核、培育、推荐；
8、执行总公司规定任务并按要求
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企划部岗位职责.docx
企划部岗位职责
1.岗位职责概述
企划部门是一个组织中至关重要的部门，负责制定和实施企业的长期发展战略和短期目标。企划部门的职责是协助管理层制定企业战略计划，并监督和推动各个部门的执行情况。企划部门通常负责与其他部门进行密切合作，以确保企业的整体业务运营和发展。
2.制定企业战略计划
企划部门的首要职责是通过深入研究市场和竞争对手情况，制定和优化企业的长期战略计划。这需要对行业趋势和市场需求进行持续跟踪和分析，以及对公司内部资源和能力进行评估。企划部门还需要运用各种市场营销模型和工具，以确定最佳的市场定位和推广策略。这些战略计划将为公司未来的业务发展提供方向，包括产品开发、市场扩张、合作伙伴关
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企划部岗位职责.pdf
企划部岗位职责
企划部岗位职责20篇
在日常生活和工作中，越来越多人会接触到岗位职责，
制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想必许
多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家
收集的企划部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
企划部岗位职责11、负责公司项目企划工作的全
面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动
计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计
与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工
作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内
部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的
企业文化、产品文化
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企划部工作职责和岗位职责.doc
企划部工作职责和岗位职责
（一）企划部工作职责
围绕公司战略目标和阶段工作目标，进行市场形象推广和活动策划。
制订公司年度广告执行计划，并落实策划、投放和评估。
根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。
负责市场外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。
负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作。
负责市场内外广告位的开发、管理，制订广告位招商方案并落实招商。
负责市场网站开发和建设工作。
负责市场在华中地区户外广告开发和投放工作。
负责各类公告、警示牌的制作、安装和维护。
负责市场内外广告、刀旗、对旗的日常维护。
制订各类宣传资料发行计划，及组稿、编辑工作。
配合市场各部门管理
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企划部岗位和岗位职责.docx
XXX营销部部门及岗位职责一、部门名称：XXX营销部二、部门描述：在营销部经理的领导下，负责部门的人员管理、营销活动管理、、华百广场内公共区域展示类招商、广告位开发及招商、公共区域亮化，会员开发管理等工作，以完成公司下达的各项营销活动，广告、展示经营指标，会员管理为目的。1．直接责任上级：华百广场总经理2．部门设置及岗位配置序号岗位岗级定编备注1营销部经理经理级2营销主管主管级3设计专员主管级4推广专员主管级5会员主管主管级6服务台客服专员员工级合计3．内部设置及岗位配置图XX广场XX广场营销部营销部设计专员营销主管设计专员营销主管推广专员会员主管推广专员会员主管三、部门职责：1．遵循总经理的
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企划部的策划文案岗位职责.doc
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企划部人员岗位职责汇总.doc
企划部人员岗位职责及工作内容
主管 岗位职责
企划部主管主要根据公司发展需要统筹策划组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求有针对性的制定促销活动方案准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系加强市场调研和分析协调各部门间的工作关系调动本部人员的工作积极性以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容
1 根据公司发展需要统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求有针对性的制定促销方案准确有效地发布广告宣传信息
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BM-02-企划部岗位职责.docx
企划按照其规模和职能，可简单分为以下三个阶段：
1、 初级阶段：负责公司基本制度、公司文化、品牌形象等项目的策划，定制；
2、 中级阶段：负责初级阶段所有内容以外，可接受公司部门或分公司申请的各类型企划
需求，如开业企划、节假促销企划和一些指定目的的企划，并监督实施；
3、 高级阶段：调研、分析预测，可对公司长时间内的各种策略，如人员发展策略、盈利
策略、市场开发策略进行决策、定案，指导公司根据预定目标发展壮大。
本岗位职责按照 高级阶段 进行描述，未达到此阶段，可按照实际情况进行岗位职责合并。
一、企划部经理（总监）职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；
1、 全面管理公司
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企划部经理岗位职责.docx
企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责1
职位要求：
1、市场营销、广告等相关专业大学本科及以上学历。
2、有丰富的商业物业宣传推广方案策划与实施、活动企划案制定与活动组织开展的经验；有丰富的广告商、文案及活动策划机构资源；有较强的信息、资源获取与沟通谈判能力‘’
3、5年以上商业运营部门管理经验。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-4年经验
企划部经理岗位职责2
岗位职责:
1、带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。
2、负责对战略企划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。
3、具有良好的
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品牌企划部经理岗位职责.docx
品牌企划部经理岗位职责基本信息职位名称：品牌企划部经理职位编号：所属部门：品牌中心编制日期作关系 职位目的协助品牌中心总监制定各项规划和推广；维护管理品牌企划部日常运作。主要职责描 述负责程度绩效重点协助品牌中心总监完成公司VI/CI/SI标识系统的规划，执行，管理，维护，升级，并做好与外协公司的对接工作（所有延伸物品材质的质量把关）。协助品牌中心总监完成大型企划方案，并做好落实与执行。协助品牌中心总监制定品牌推广和品牌促销规划，并监督实施。制定年度内各类中大型及营销中心提出的各类活动策划方案，以及网站内容建设，并监督执行。制定品牌企划部各岗位职责及工作流程。制定品牌企划部组织架构、岗位职责、
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企划部岗位职责27篇.pdf
企划部岗位职责（27篇）
企划部岗位职责1
1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事
务工作；
2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政
工作的组织与管理；
3、各项规章制度监督与执行；
4、负责公司快件及传真的.收发及传递；
5、参与公司行政、采购事务管理；
6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；
7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发
等工作；
8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨
询及传递信息工作；
9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安
排，节假日慰问等；
10、协助领导做好公司各部门之间的协调
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2025年企划部组织架构和职责.pdf
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
企划部组织架构和职责
一、本文概述
本文旨在阐述企划部的组织架构和职责，为读者提供对企划部门职能
的深入理解。通过了解企划部的组织架构和职责，有助于提高企业对
市场环境的适应能力，优化企业内部运营流程，促进企业的持续发展。
二、企划部的组织架构
1、战略规划小组：负责制定和实施公司的长期战略计划，包括
市场分析、竞争对手研究、消费者行为分析等。
企划部作为企业中的核心决策部门，对企业的发展起着至关重要的作
用。本文将详细介绍企划部的组织架构和职责，帮助读者更好地了解
这个部门。
1、战略规划小组：负责制定和实施公司的长期战略计划，包括
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(word)企划部组织架构和职责.doc
第一章企划部组织架构和职责
第一节系统组织设置
一、组织架构
二．部门职能：
营运本部企划
部门名称：营运本部企划（总公司策划部门）
直接上级：营运本部总经理
下属岗位：组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员
下属部门：大区企划部、地区企划部
部门本职：执行公司重大决策，并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和CI手册，负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。
主要职能：
标识系统的制定：负责代表公司形象CI标识系统的制定和统一实施方案的执