德圣企业文化内涵.ppt

7、沟通主体： 最有效的沟通是当事人进行的沟通。没有特殊请求，第三方原则不涉入当事人的沟通。第三方若要涉入，必须从维护团结、维护大局、相互帮助的目的和原则出发。解铃还需系铃人，有效解决问题还要靠当事人。 沟通的主体是当事人。 8、沟通简洁： 每一次沟通都要有一个主题，主张一事一议，主张有效解决问题。反对主题不清、东拉西扯、脱泥带水、逻哩逻嗦；主张主题明确、观点鲜明、干净利索、掷地有声。 二、三三计划 第一个三年计划 基础建设阶段 ①建立全国性的营销网络 现在已在全国建立了一百多个市场部，营销网络覆盖一百多个地级市。 我们将用三年的时间建起一支素质过硬、管理过硬、营销能力过硬、外联过硬、能打硬仗、富有战斗力的全国性营销网络。 ②发展2--3家合作生产基地和研发基地。 目前在科研开发上与云南大学药学院和北京陶正医药生物研究所等建立了良好的合作关系，为产品的开发提供支持和保障。 ③成功地运作3-5个全国营销的产品，拥有2-3个本公司自己知识产权的产品。 第二个三年计划 快速成长阶段 此阶段为公司发展的关键阶段，是公司的快速、健康成长阶段。 ①拥有本公司的生产基地、产品研发机构； ②销售额和利润比第一个三年计划平均翻一番； ③具有与跨国公司就科研、开发、生产、销售等对等合作的能力和实力。 ④营销网络进一步巩固、健全，与全国各地级市、县级市的第一二位的医药经营企业建立起良好的合作关系。 第三个三年计划 ⑴、年销售额和利润比第二个三年计划平 均翻一番。 ⑵、拥有自己的研发机构和生产基地。 ⑶、公司上市 三、德圣企业理念 诚信为本 诚信为立业之本，为发展之本。德圣公司愿以诚信感召、团结、发展一批有志之士，共创大业。 善念感恩 感谢每一位员工，每一位合作者，每一位消费者；感谢每一位与我们有经济关联的人；感谢每一位帮助、支持、关心过我们的人。 滴水之恩，当以涌泉相报。让每一个与我们有经济关联的人获得成功，就是德圣的成功。 脚踏实地 不好高骛远，时刻把握此时此地此刻，时刻营造天时地利人和。实事求是地分析问题，创造性地解决问题，脚踏实地，突破创新。持续地与时俱进，开拓创新，持续地把事业推向新高度，持续地创造辉煌。 发扬、实践诚信为本的企业理念，我的做法是: 对主管： 对下属： 对平级同事： 对消费者： 对与我们有经济关联的人： 发扬、实践善念感恩的企业理念，我要： 发扬、实践脚踏实地的企业理念，我要： 第一、 第二、 第三、 四、德圣企业精神 持续改进 企业最重要的目标和能力是什么？ 是可持续经营、可持续发展的能力！ 企业获取利润是经营企业的现在，获得可持续经营和发展的能力是经营企业的未来。  精益求精 我们把问题管理作为基本的工作方法，从问题入手，从小的细节入手，不断地解决问题。 我们强调，小改进，带来大发展；小进步，带来大效益；小调整，带来大变化，以小见大，从小处着手，从细节入手，每天前进一小步，十天前进一大步。从而使各项工作持续改进，精益求精，不断超越。 只有持续改进，才有精益求精；只有精益求精，才能不断超越；只有超越自我，才能超越他人。 不断超越 “持续改进，精益求精，不断超越”是经营企业的现在和未来的不二法宝。 德圣人最重要的能力是什么？是学习和创新的能力。 学习创新的目的和标准是持续改进，精益求精，不断超越！ 我作为优秀德圣人，发扬实践“持续改进，精益求精，不断超越”的企业精神，在工作及学习中，我坚持做到： 每天： 每周： 每月： 每年： 五、德圣创业理念 群体创业 网络连锁 老板职业化 群体创业 ◎ 其一，德圣文化是创业文化。 ◎ 其二，创业是一个过程，是事业的过程。现代社会只有创业没有守业，因而创业就是事业。人生在世，要想干点事业，必须创业。 ◎ 其三，　创业是一种生活方式，是创业者的生活方式。你选择了创业，也就选择了创业的生活方式。创业将使你的生命更有价值，生活更有意义。 ◎ 其四，　德圣公司的每一位员工，每一位合作者都是创业者。我们都在创业中。不论你是市场部经理，办事处主任，还是活动组组员，不论你是投资者还是非投资者，不论你是领导还是普通员工，大家都是创业者，都在个人的创业过程中。 ◎ 其五，创业是一种心态。当你具备了创业者心态的时候，你取得的每一点进步，每一点成绩