【2017年整理】安全学习资料(第9期).doc

PAGE 第9期第 PAGE 7页 安全学习资料(第7期)第 PAGE 1 页 第9期 　　　 广元市陈家岭煤业有限公司安监处 2009年2月6日 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 科学的规律是事物发展的必然联系。寻找安全规律，需要艰苦的研究探索，甚至付出沉痛的代价。只有认识规律、遵循规律、驾奴规律，才能够掌握工作的主动权，不断开创安全生产的新局面。 　　　　　　　　　　　　　 ★安全周期规律　　　　　　　2 ★伤疤效应定律　　　　　　　2 　　　　　　　　 ★安全堤坝原理　　　　　　　2 　　　　　　　　 ★安全木桶原理　　　　　　　3 　　　　　　　　 ★安全链条原理　　　　　　　3 　　　　　　　　 ★球体斜坡原理　　　　　　　4 　　　　　　　　 ★暗箱效应　　　　　　　　　4 　　　　　　　　 ★场所移动效应　　　　　　　4 　　　　　　　　 ★漏斗接地效应　　　　　　　5 　　　　　　　　 ★必然性与偶然性的安全哲学　5 ★生产方式变化规律　　　　　5 　　　　　　　　 ★人的安全理念升华规律　 　6 ★人与设备、环境相对规律　 6 　　　　　　　　 ★人的生物节律变化规律　　 7 ★青蛙原理　　　　　　 　　 7 　　　　　 安全工作的力度大小、安全状况的优劣好坏，不是直线运动，而是波动曲折的。安全状况的波动与安全工作力度的波动呈反向运动；安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、松懈麻痹的时候；安全出现问题之后，往往开始发愤扭转局面。居安思危，是难能可贵的危机意识；警钟常鸣，是拉长安全周期的法宝。 好了伤疤忘了疼是普遍现象。伤亡事故的鲜血和生命，对于承受者本人来说，或死或伤，大多已经失去了接受教训的资格。有资格也很有必要接受教训的人，却不撞南墙不回头，不临深渊心不惊，眼看伤疤不知疼。这一点需要每个人好好反省。 安全的堤坝是由众多因素构成的。任何细小局部的隐患，都会危及整个堤坝。千里之堤，溃于蚁穴。严重的“三违”、隐患，是颠覆性、破坏性很强的毁堤行为。防患于未然，决不能让堤坝决口，一旦决口，要坚决堵漏，亡羊补牢。不然，势猛迅急，很难补救。 盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。一个木桶盛水的多少，取决于最短的木板或质地最差的木板。这块短木板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才成。安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量最少的“三违”人物、薄弱人物、操作技能不熟等事故苗子。每个职工都是安全这个木桶中的一根木条，千万不能做最短、最差的那一根。 大工业生产的连续工艺把管理者和作业者组合成协作劳动的群体，即环环相扣的链条。任何一个链环的断裂，都会危及上下链环以及整个链条。安全是一个闭合的链条，每一个链环都是人主宰的岗位。安全的系数是由各个岗位链环的闭合程度决定的，千万不要去做那个不合格的链环。 安全工作如同推球上坡。众人协力，推力越大，球体上升越高。稍有懈怠松劲，球就下滑。安全工作上的任何放松、撞运气，随其下滑，甚至放任自流，球体必然急速滚下，砸伤压坏的首先是推球的人，因为他们正是安全生产的实施者和责任者。 煤矿井下作业是在封闭的地下空间中进行的。在这样的暗箱中从事艰苦的劳动，很容易由疲劳、枯燥乏味而导致情绪的烦闷、压抑、波动、低落。暗箱作业，时常处于监管的失控和现场人际影响的劣质化，人的行为随意放任，甚至产生逆反心理，滋生毁损动机。道德感、责任心、文明动力，在暗箱中的作用力就至关重要。有效的现场监控、高频率的走动式管理、自觉的自主保安和互保行为，都是关键的约束手段。 煤矿井下采掘工作面以及运输、通风等作业场所，都是频繁移动变化的。一些临时性的支护设施都是为了作业者的安全又由作业者自己施工、自己撤销的。移动所带来的临时性，不可避免地滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为。因此，动态的工程质量标准化，是安全最重要的保证。 安全宣传教育，是一个艰苦细致地渗透过程。安全理念变成职工的自觉意识，安全规章转化为职工的行为习惯，需要长期不懈地、千方百计地疏导教育、养成训练。如果以为每个职工都是开口待哺的容器，漏斗灌入即可，那就走进了教育误区。职工如同大地，漏斗接地要渗透而非流淌，就要打开尽可能多的融入通道。 必然性是在一定条件下确定不移的趋向或不可避免的结果。偶然性是事故发展中不可确定的东西。必然性寓于偶然性之中，并通过大量的偶然性表现出来；偶然性又本身服从于内部隐藏着的必然性，也就是说，任何偶然性的事情都是必然的。安全工作的每一步努力，都为安全的必然性创造条件；而每一次“三违”和每一处隐患，都为偶然发生