周鸿祎谈老人心态-讲话稿.doc

周鸿祎谈老人心态 （2014年5月7日） 目 录 内 容 周鸿祎谈傅盛 在这个互联网行业里面，除了企业的体量，财富的规模之外，还要有什么？ 为什么说缅怀过去的人心态都很老？ 周鸿祎谈褚时建 风险投资的经历给周鸿祎做企业有什么帮助？ 最近我也不知道是哪家对手，不是金山就是百度，然后弄了一些文章来攻击我，我觉得这是个价值观的问题。咱们这个社会上存在一种价值观，它基本是以财富、公司收入来衡量的，好像谁商业做得好谁就牛逼，这种价值观它也是一种参考维度，但是一个社会不能有单一价值观。我们也看过有很多企业有时候在某一段时间商业发展非常快，但商业好就一定意味着他们理念好？也不一定。 关于傅盛这个人，我们不愿意评价他并不是我们理亏，是因为他老拿我们来炒作，基本上他到哪儿讲话都要先谈360，不谈360就没有存在感，原来他写过两篇文章来攻击我，我都没有正面回应，都是员工出来正面回应，就不想出来炒他。所以我去评价他有什么意义呢？我怎么评价他对他都是好事。我觉得这篇文章是他躲在背后弄的，所以他也没敢跳出来，我要何必要去理他呢？ 再举两个最典型的例子，比如说傅盛去了金山之后，金山的策略向谁学的呢？其实金山是没有自己的策略，全部是学360，360做什么我做什么，我也做浏览器，我也做网址站，我学免费杀毒。这一点就证明了，它一方面骂360，一方面以360为师。第二，他现在说他们想在海外上市，在境外讲的都是小奇虎的故事，就是全部用奇虎，用360来做参考，说因为360多好我跟他一样，所以我怎么。这本身就算是一种认可，但是我是觉得，我不想回应，而且他也不一定（说）是360。 那天俞永福做神马搜索，我觉得他的神马槽泥马，和百度结合，应该是百度，我看到了网上的那几篇文章，肯定不是一般的公关公司能做得出来的，就纯粹从写作手法上来说那是老手，就是一个很成熟的行业记者写的。 那篇文章我看了最早在出来之前已经有人发给我了，说有人在黑我。我把这篇文章拿过来反复看，就是说它里面有些地方说的有道理，比如说我们特供机确实没做成，我们要反思，我们应该想想我们的策略是什么。但是这样，对行业我倒不是特别（奇怪），他发出这种声音，对于一般不了解的人，对于企业的普通员工（有误导）。我为什么说是百度的手法呢？百度现在的手法是比较明显的，甚至百度的手法比腾讯（还要明显），腾讯就是取实地，腾讯并不会特别高调地天天宣布他又取得了辉煌的胜利，因为他的胜利是所有人都看得见的，都认可的。百度是做了点啥事儿，比如收了91就宣布，你看我是第一了，我14个App什么过亿了。我感觉百度的公关更多是做给老板，包括跟我们交手他就开始宣布360不行了，360无线上出问题了。我个人觉得这更像是百度的声音。 当然这事儿也有可能不一定是百度，前边谈了很多傅盛的事儿，我感觉傅盛这个人心理上虚荣心比较强，他觉得说我隔空和周鸿祎喊一下话，你看我今天上市了，这我就表示理解了。不过不能因为傅盛那边要去上市了，他可能在财富上要成为成功人士，然后就来证明他之前或者现在做的东西是对的，别人做的东西就是错的，不能以这个作为唯一的判断标准。 我是觉得在这个互联网行业里面，大家要形成一个共识，除了企业的体量，财富的规模之外，一定要有一些东西是超越这些的。其实我一直觉得中国缺乏创新，确实因为我们价值观太单一，太单一之后就弄成所有人都为利益，就是逐利嘛，逐利就可以不择手段，所以在中国互联网为什么会有大公司干掉小公司，把小公司扼杀掉，现在大公司反过来抄袭小公司，大家互相抄袭，都不以为耻。因为手段不重要，结果最重要，这是第一个问题。 第二，因为价值观单一，是一种成王败寇，经常就是公司做得再恶心，就是上市了，好像立马大家的看法就不一样了，然后对那些没有上市，甚至失败的创业公司大家可能对它就置之不理，但我经常讲了，失败的公司它其实可能也对你整个行业的进步起到了推动作用。 第三，因为价值观单一，大家都害怕失败，害怕失败最大的结果就是不爱创新，所以，从某种角度来说，你看举个特别典型的例子，在美国讲LBNB讲Wubor（音11：24），讲的都是他们如何通过创新最后来创造了一个Marketing place，最后来赢得市场。在中国大家津津乐道的永远是谁花了10个亿，谁砸了10个亿，我认为这是价值观的问题，这种价值观我认为最后会把中国的创业者引向一个不正确的方向。第二这种价值观会让中国出现更多的现实主义者，而缺少真正的创新者，包括Instingram或者奥可勒斯（音12：03）收购，我们这边津津乐道的更多的是表象的东西，多少钱，多少人，多快啊，成功就好像越快越好。包括马云阿里巴巴也熬了十多年，其实成功哪有那么容易，所以，这种不正确的舆论和价值观不可取。 公司上市只是到了一个阶段，不说明其他的，就是因为你把你的股票卖出去了。在股市有各种各样的投资者，投资者有喜欢未