心得体会 部门负责人培训心得体会.pdf
部门负责人培训心得体会
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部门经理六大核心技能培训心得体会
“透过现象看本质”是我在青岛部门经理六大核心技能培训中所获最
大感悟。3天的学习生活，这句话是现象，也是本质。
现象，领导对员工的授业解惑；本质，学习和学习型团队的建设。在
这个“头脑风暴”的年代，老师们从各行经营管理出发，引导学生进
入战略管理、组织架构建设、管理沟通、营销的思维角色，主动形成
创新以及风险控制的观念和意识；强调“资源配置”、强调“RAROC”、
强调“化繁为简”，通过案例，激活主动思维；采样分析国际形式、
周边环境、中国国情、市场等信息，投影出明确价值观念→发现发展
瓶颈→理解环境和发展需求及趋势→寻求公司及个人的价值定位和
市场细分→进行具备公司特性的创新→确立市场定位→不断完善方
法和风险管理的价值取向，其精髓是赋予先做人后做事的思想和方
法。
老师们的观点或适用公司中，短期无法定论，我们不必浮夸其如何有
效，我们需要更深层次的沿展，真正了解培训背后含义和感情。步入
青岛学习中，感觉无比清新，当敞开心胸接纳新知、梳理大脑的同时，
得到的启发是什么，值得思考。读到如下几段文字“把树立终生学习
的理念作为建设‘精品、特色、和谐’的公司一项重要内容，建设一
个学习型团队，让广大员工养成勤读书、勤思考的好习惯，在工作中
学习，在实干中磨练，在历练中进步，在实践中成长”、“要学以致用，
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不读死书，不死读书。学习的关键在于‘悟’，要不断地
悟出新东西，这样才能不断提高”。为什么要学习或者更深层次的去
悟，是为解决由逻辑性向适应性转变的课题。举一例，大家都学政治
经济学，照本宣科，能分析解决所有问题吗？不能。因为当今我们所
面临的市场是瞬息万变的，信息庞大，我们要辨证的分析判断，如果
墨守成规，我们就是在闭门造车了，等车造好，人家都已经开上喷气
式飞机了，你说你不落后吗？所以学要“悟”。为何需要建设学习型
组织，“远方朋来是来自五湖四海的员工，发挥各自的优势和长处，
互相学习，互相促进，耳厮鬓磨，切磋技艺，创造各种最适合本行业、
本企业实际情况的最佳实践的阶段；不知不愠则是学习型组织的最高
阶段：不断更新企业的各种最佳实践，永远保持企业的新陈代谢能
力。”（引自肖知新《论语笔记之四:学而时习》）学习型组织就是通过
参与、讨论、分析、实践的方式追求目标实现的团队。我们可以通过
参与、讨论、分析、实践以及团队精神，将所学所悟，科学、经济、
少犯错误的转化为目标实现，为学习提供价值转换平台，这就是建设
学习型组织原因。
看股份制公司，战略资本的引入带来的是先进的管理，我们生存的环
境是残酷的。如何谋生存，如何求发展，我们选择倡导主动学习和组
织搭建的方式，让每位员工自觉不自觉地加入进来，这是求本固基，
也是我们的突破口，只有每个细胞强壮了，细胞所构成的生命体才能
强大。所以对于公司及其每位员工来讲，学习和构建学习性组织，是
历史责任，是物竞天择，也是实现自我和宜昌商行生存与发展的现实
部门负责人培训心得体会
必须。
我想这就是启发，是背后的含义与感情，更是使命。培训已经结束，
通过紧张而充实的学习，我受益非浅，特别是对领导科学理论的内涵
有了较为深刻的理解和认识,从而有效地提高了自己的认识水平,理论
水平和规范化的管理水平，进一步增强了自己战胜困难,搞好基层所
工作的信心和决心。
设计室：朱月明xx-7-31第二篇、科级领导干部培训心得体会
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篇一：科级领导干部培训心得体会
3月21到4月17日，本人受组织指派，参加在市委党校举办的全市
科级女干部培训班学习。截至目前，培训班历时五天，省内有关教授、
专家及市相关部门领导就全面推进依法治国、推动政治体制改革、男
女平等基本国策、中国特色社会主义的科学内涵、领导干部要增强谋
略意识、加快旅游发展、推进文化强国等七个个专题，进行了深入浅
出、有理有据的讲解。可谓内容丰富、讲解透彻，使听者颇受启发和
教育。下面谈一下自己的学习体会和心得。
一、进一步强化了对十八大精神的学习和理解。梁三利教授就十八大
后，全面推进依法治国进行了全新的阐释，建设法治国家的迫切性，
中央将对是否依法守法作为考察干部的前提条件，每一位干部都要对
法律敬畏、对人民敬重。陈蔚教授解读推进政治体制改革，使我们更
加清楚的