民营企业核心竞争力体系的结构层次及效应分析.pdf
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民营企业核心竞争力体系的
结构层次及效应分析
#许 林 李建军
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摘 要 民营企业核心竞争力体系由多种变量因素组成,分为制度层、中介层和产品层。文中以柯布———道格拉斯生产函数为
基础,建立制度因素内生化的生产函数模型,利用#$% 估计和主成份分析的方法,从投入和产出两个方面考察了我国
民营企业核心竞争力,并就如何提升其核心竞争力阐述了一些个人的新见解。
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关键词 核心竞争力;体系;结构层次;效应分析
! 中图分类号 ’()* + ! 文献标识码 , ! 文章编号 -..) / +.’0 1 ’..) 2 . - / ..34 / .’
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作者简介 许 林,华中农业大学经贸学院博士生,研究方向为企业管理;湖北 武汉 05..(.
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李建军,武汉理工大学经济学院讲师,研究方向为制度经济学。湖北 武汉 05..( -
一、结构层次 论、新经验的学习率和传递率。由于企业的创办时间、成长条
件、经营环境、发展方向和经营管理者理念的不同,核心竞争
核心竞争力这一概念是由美国著名管理学家帕拉哈拉
力往往以不同的形式和侧重来体现,如企业的技术开发和创
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德 6* 7* 89:;::= 和甘瑞 ·哈默 * ?:@A -44. 年提出的。
新能力、企业的管理和生产经营能力、企业创造品牌和运用
随后,核心竞争力成为欧美企业界和管理学界的讨论热点。
品牌的能力、独特的企业文化等。
由于经济全球化进程的加速,近年来,核心竞争力问题也逐
民营企业核心竞争力体系的三个层次为:第一层次———
渐受到我国理论界和企业界的重视。从目前国内的各种观点
制度层,它是民营企业核心竞争力的核心价值,也是民营企业
可以看出,一个具有核心竞争力的企业应该是一个能够综合
竞争力体系的平台。第二层次———中介层,它包括企业文化、
企业外部环境因素1 诸如社会文化、经济、技术、政治法律这
战略管理、核心技术1 研究开发能力;创新能力;转化为产品的
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些对企业前途具有战略性影响的变量 和内部经营环境因素
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能力 、组织协调生产的能力、资源整合 包括良好的人力资
1 诸如企业素质、经营力、决策能力、管理能力、销售力和财务
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