I加强固定资产管理提高经济效益.doc

加强合同管理提高经济效益..doc 认真贯彻《劳动法》努力提高经济效益 ——开展农民工劳动合同签订“春暖行动” 和工资集体协商“要约行动”情况汇报开展农民工劳动合同签订“春暖行动”和工资集体协商“要约行动”落实情况督查，是深入贯彻《劳动法》“春暖行动”和工资集体协商“要约行动”落实情况督查的通知后，公司领导十分重视，立即组织有关人员开会，学习文件，传达精神，要求在合同签订率、合同履行质量、合同管理台账和用工备案等方面进行自查，不足方面马上健全，确保检查工作顺利开展。二、公司基本情况罗源县美味食品有限公司成立于1992年,位于凤山镇西部民营工业区,占地面积为11000平方米，建筑面积1590平方米，紧临104国道，交通方

2017-01-09 约7.89千字 12页立即下载

加强预算管理提高经济效益.doc 加强预算管理提高经济效益 　　摘要：在煤炭生产企业中，材料成本是生产成本的主要组成部分，加强材料的核算与管理，对提高物资管理水平，加快资金周转，降低生产成本，增加企业经济效益等都具有重要的意义。　　关键词：煤矿生产企业；预算；经济效益 　　中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1673-8500（2012）09-0089-02 　　在煤炭生产企业中，材料成本是生产成本的主要组成部分，加强材料的核算与管理，对提高物资管理水平，加快资金周转，降低生产成本，增加企业经济效益等都具有重要的意义。总结煤炭企业在经营工作中的经验，现结合洛阳义安矿业有限公司企业经营实际情况，对煤炭企业中材

2016-02-28 约2.55千字 5页立即下载

加强固定资产管理.pptx 加强固定资产管理 演讲人：日期: CATALOGUE 目录 02 制度体系完善 01 管理现状分析 03 管理流程优化 04 信息化技术应用 05 监督考核机制 06 成效评估改进 01 PART 管理现状分析资产清查常见问题资产清查时没有按照规定的流程进行，导致漏盘、错盘等情况。盘点流程不规范资产信息缺失或不完善，如规格、型号、供应商等关键信息缺失。资产信息不完整采用手工盘点或落后的盘点工具，导致盘点效率低下、错误率高。盘点工具与技术落后账实不符核心症结信息更新不及时资产信息发生变化时，未能及时更新相关记录，导致账实不符。 03 财务部门在资产入账、折旧、报废等处理上不

2025-06-08 约2.91千字 27页立即下载

浅谈加强企业内部管理　提高经济效益.docx 浅谈加强企业内部管理提高经济效益　　企业经济效益好坏有外部因素也有内部因素，但主要是由企业内部因素决定的。企业只有转变机制，转变观念，适应市场经济发展的需要，加强企业技术进步和技术创新，加强企业内部管理，建立有效的内部管理机制，生产出高质量、低成本，适应市场需要的产品，才能提高企业经济效益。1挖掘内部资金，盘活存量资产　　要提高经济效益，必须坚持以内涵扩大再生产为主。企业自身出发，千方百计挖掘企业内部资金。　　固定资产方面。工业设备是构成现代化企业生产的物质技术基础，在生产力要素中具有举足轻重的地位。目前有些企业盲目扩大生产规模，重复引进，造成闲置设备增加，挖掘企业内部生产设备潜力是大有可

2018-01-21 约2.15千字 5页立即下载

加强电力物资管理提高企业经济效益的方法.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：加强电力物资管理提高企业经济效益的方法学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：加强电力物资管理提高企业经济效益的方法摘要：随着我国电力行业的快速发展，电力物资管理作为企业运营的重要环节，对提高企业经济效益具有重要意义。本文从电力物资管理的现状出发，分析了当前电力物资管理中存在的问题，提出了加强电力物资管理、提高企业经济效益的方法。通过对物资采购、仓储管理、物流配送、使用维护等环节的优化，旨在为电力企业提供有效的物资管理策略，以实现经济效益的最大化。电力物资管理是企业运营的重要环节，它直接关系到企业的经济效益和

2025-02-05 约9.71千字 19页立即下载

加强设备物资管理提高项目经济效益.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：加强设备物资管理提高项目经济效益 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：加强设备物资管理提高项目经济效益 摘要：随着我国经济的快速发展和基础设施建设的大规模推进，设备物资管理在项目实施过程中的重要性日益凸显。本文针对设备物资管理存在的问题，提出了一系列加强措施，旨在提高项目经济效益。首先分析了设备物资管理的重要性，然后探讨了设备物资管理的现状及存在的问题，接着提出了加强设备物资管理的具体策略，最后通过实证分析验证了措施的有效性。研究结果表明，加强设备物资管理能够显著提高项目经济效益，对推动我国基础设施建设具有重要

2025-02-03 约8.77千字 17页立即下载

加强物资采购管理提高企业经济效益_1.docx PAGE 1- 加强物资采购管理提高企业经济效益_1 一、物资采购管理现状分析 (1)在当前经济环境下，我国企业物资采购管理面临着诸多挑战。首先，市场竞争日益激烈，企业需要通过降低采购成本来提高产品竞争力。然而，在采购过程中，由于信息不对称、供应商选择不当等原因，导致采购成本居高不下。其次，物资采购流程复杂，涉及多个环节和部门，容易出现沟通不畅、效率低下等问题。此外，企业内部对采购管理的重视程度不够，缺乏有效的监督和考核机制，导致采购行为不规范，存在一定的风险。 (2)现阶段，我国企业在物资采购管理方面存在以下问题：一是采购计划不明确，缺乏科学合理的采购策略；二是供应商管理不规范，对供应商的筛

2025-02-06 约3.25千字 6页立即下载

加强电力物资管理提高企业经济效益_1.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：加强电力物资管理提高企业经济效益_1 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：加强电力物资管理提高企业经济效益_1 摘要：随着我国电力行业的快速发展，电力物资管理作为保障电力生产的关键环节，其管理水平直接影响着企业的经济效益。本文针对当前电力物资管理中存在的问题，分析了加强电力物资管理对提高企业经济效益的重要性，提出了优化电力物资管理的策略，包括加强物资采购管理、提高库存管理水平、强化物资使用效率等方面。通过实证分析，验证了所提策略的有效性，为电力企业提高经济效益提供了有益的参考。前言：电力物资管理是电力企业生产

2025-02-05 约1.43万字 28页立即下载

加强物资财务管理提高流通经济效益.pdf 经济论坛加强物资财务管理提高流通经济效益 浙江长广物资贸易有限责任公司朱瑞阳摘要：物资企业的财务管理的目的是通过各种合理有效的手段提高备以及各种材料使用的快慢来分配各种原材料采购的资金。防止原材企业的流通经济效益。本文简单介绍了流通经济效益以及从储备资金的料的积压。例如，生产过程中原材料的使用速度较快，并且该种原材

2017-05-13 约7.18千字 2页立即下载

浅谈如何加强物资管理、提高企业经济效益.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：浅谈如何加强物资管理、提高企业经济效益 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：浅谈如何加强物资管理、提高企业经济效益 摘要：随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，物资管理作为企业运营的重要环节，对于提高企业经济效益具有举足轻重的作用。本文从物资管理的现状入手，分析了物资管理中存在的问题，提出了加强物资管理、提高企业经济效益的具体措施，旨在为我国企业提高物资管理水平提供参考。全文共分为六个章节，首先概述了物资管理的重要性，然后对物资管理的现状和问题进行了深入分析，接着从组织管理、流程优化、信息化建设、供应商管理

2025-02-06 约1.03万字 20页立即下载

加强电力物资管理提高企业经济效益.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：加强电力物资管理提高企业经济效益 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：加强电力物资管理提高企业经济效益 摘要：电力物资管理是电力企业提高经济效益的重要环节。本文从电力物资管理的现状出发，分析了当前电力物资管理中存在的问题，提出了加强电力物资管理的具体措施，旨在提高企业经济效益。通过对电力物资采购、库存、使用和处置等环节的优化，实现电力物资的合理配置，降低成本，提高效率，从而提高企业的经济效益。随着我国经济的快速发展，电力行业在国民经济中的地位日益重要。电力物资作为电力生产的重要基础，其管理水平直接关系到企业的

2025-03-06 约9.03千字 18页立即下载

加强煤炭企业的成本管理,提高经济效益.docx PAGE 1- 加强煤炭企业的成本管理,提高经济效益 一、加强煤炭企业成本管理的重要性 (1)在当前全球能源结构调整的大背景下，煤炭企业面临着巨大的挑战和机遇。成本管理作为企业运营的核心环节，直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。据国家统计局数据显示，我国煤炭行业在2019年的成本占收入的比例约为70%，这意味着煤炭企业的盈利空间被大幅压缩。加强成本管理，不仅可以降低企业运营成本，提高盈利能力，还可以增强企业的市场适应性和抗风险能力。 (2)煤炭企业加强成本管理的重要性不仅体现在降低成本方面，更在于提升企业整体运营效率。以某大型煤炭企业为例，通过引入先进的成本管理体系，该企业成功地将生产成本降

2025-02-08 约2.21千字 5页立即下载

加强成本管理提高经济效益论文.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：加强成本管理提高经济效益论文学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：加强成本管理提高经济效益论文摘要：随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。成本管理作为企业提高经济效益的重要手段，对于企业的生存和发展具有重要意义。本文从成本管理的现状入手，分析了成本管理中存在的问题，提出了加强成本管理、提高经济效益的策略和建议，旨在为我国企业提高成本管理水平提供参考。在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须加强成本管理，提高经济效益。成本管理是企业财务管理的重要组成部分

2025-03-26 约9.01千字 18页立即下载

加强人力资源管理提高企业经济效益.docx PAGE 1- 加强人力资源管理提高企业经济效益 一、优化人力资源配置 (1)在优化人力资源配置方面，企业首先需要全面分析现有员工的技能、经验和岗位需求，以确保人力资源得到合理分配。通过对员工能力的深入挖掘和岗位职责的明确界定，企业可以避免人力资源的浪费，提高工作效率。具体实施过程中，可以通过建立人才数据库，对员工的技能、教育背景、工作经验等进行详细记录，并结合企业战略目标和部门需求，制定科学的人力资源配置方案。此外，企业还应关注员工职业生涯规划，通过内部晋升、培训等方式，激发员工潜能，实现人才价值的最大化。 (2)优化人力资源配置还涉及对组织结构的调整和优化。企业应根据市场变化和业务发展需要

2025-03-20 约2.47千字 5页立即下载

加强电力物资管理提高企业经济效益_6.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：加强电力物资管理提高企业经济效益_6 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：加强电力物资管理提高企业经济效益_6 摘要：随着我国经济的快速发展，电力行业作为国家基础设施的重要组成部分，其物资管理对于提高企业经济效益具有重要意义。本文针对电力物资管理中存在的问题，分析了加强电力物资管理对企业经济效益的影响，提出了提高电力物资管理水平的具体措施，旨在为电力企业提高经济效益提供理论依据和实践指导。电力物资管理是电力企业生产经营活动的重要组成部分，它直接关系到企业的经济效益和安全生产。近年来，随着我国电力行业的快速发展

2025-02-05 约1.2万字 23页立即下载