项目部劳务管理制度范例（3篇）.pdf

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

项目部劳务管理制度范例

劳务管理工资支付承诺书

康盛建筑劳务工程有限公司：

为规范施工分包和劳务用工行为，保证劳务工合法权益，积极配

合劳务公司做好劳务管理、工资支付工作，本项目部向劳务公司做出

下列郑重承诺：

一、严格执行国家、政府部门的法规、政策及劳务管理规章制

度，依法进行施工分包和用工管理，不搞____和不接受____、不进行

再分包，不使用小包工队伍和未培训的社会闲散人员，无____、无劳

动合同、无岗位技能证的“三无”人员不得进入施工现场，否则，出

现一切后果均有我方自负。

二、本项目部所使用劳务工，确保工人进场施工前依法与劳动者

本人签订书面劳动合同。明确双方的权利和义务，详细约定劳务作业

的内容、计价方法、工资标准、支付劳动工资的时间和发生违约后各

自承担的责任，并经双方签字(盖章、个人按手印)认可。设立专(兼)

劳务管理员，确保劳务工人进场前将工人花名册、____复印件、劳动

合同(含班组长工人委托书)、岗位技能证等报贵公司登记、备案。如

因我项目部未与各工种班组签订劳动合同书或未履行合同义务、或管

理不力而引发的劳动纠纷，由我项目部负全部责任。实行劳务“____

制”管理，做到：现场人员与花名册、____、劳动合同(含班组长工人

委托书)、岗位技能证、工人月完成计量签证单含考勤表(四级签字

制)、工人工资支付表(四级签字制)相一致。

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

三、本项目部严格按照与各工种班组劳动合同书约定，每月向各

工种班组发放劳务工资，不管在任何情况下，决不拖欠劳务工工资。

项目部根据每月工资总额制定工资分配计划表。项目部各班组长填报

本班组本月劳务工工资册，经项目部审核汇总报劳务公司财务。劳务

公司根据项目部每月工资分配计划表，将劳务工资存入各班组长银行

卡。由劳务公司对各班组每月工资进行公示，与劳务公司密切协调确

保把民工工资发放到每位劳务工手中。

四、本项目部接受劳务公司劳务用工和工资支付的监督与管理。

执行劳务公司对劳务用工和工资支付的相关规定，保证按照与班组劳

动合同约定及时、足额支付农民工工资，确保劳务队伍稳定。按时报

送劳务用工统计报表和有关劳务管理资料。如果因管理不力，造成劳

务纠纷，给总包企业、劳务公司造成负面影响及经济、荣誉损失，均

由我方承担一切责任。

五、本项目部在发生资金困难时，无条件先行支付劳务工工资。

自觉维护社会稳定、制订切实可行的防范措施，杜绝民工____、上

街、围堵集团公司总部、政府部门等____的发生；如果发生不稳定因

素，本项目部领导要在第一时间内赶赴现场，撤回工人，进行妥善处

理。对于管理不力，拖欠劳务工工资，且处置不当引起工人____、造

成不良影响的，除对相关责任人作严肃处理外，愿接受终止分包合同

及按照贵公司关于劳务管理的规定条款处罚。

七、本项目部成立农民工工资纠纷处理领导小组，项目

部负责人分别是处置工资纠纷的第一责任人，并明确专人负责此

项工作，保证把纠纷化解在本项目部内，决不以任何借口进行推诿、

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

拖延。若发生____事件，本项目部要及时向贵公司汇报，积极主动做

好工作，争取最大限度化解矛盾，