09022薪酬管理手册(2月23日).doc

薪 酬 管 理 手 册 四川蜀邦实业有限责任公司 总经办编制发行 文件类别：管理类-秘密级 文件等级：受控文件 前言 1.1公司薪酬制定由总经办结合法律法规及当地最低工资标准并参照企业实际收益情况向总经理提交薪酬修制定方案，经总经理同意后方可草拟方案提交公司审议通过后执行。 1.2薪酬设计应参照原有的薪酬结构并汇同财务部、总经办等部门共同讨论决定。 1.3每年度公司将结合营运情况，结合各部门的考评考核结果，按不同职务、层级发放年终奖金。 1.4薪酬管理手册遇特殊情况（国家法律法规有规定或当地最低工资标准有更新外）需要立即修制定情况除外，原则上三年修制定一次。 1.5薪酬管理手册隶属公司机密受控文件，各责任人员如有泄密等言行，公司将按照员工管理手册严肃处理。 第02章 工资的组成部份 2.1工资的组成按公司现有的行政组织架构、职务等级、工作岗位、工作技能等诸方面构成。 2.2 员工工资按照国家法律法规要求不低于公司所在区域的最低工资标准 最低工资标准 所属区域 650元/月 成都市五成区、高新区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、都江堰市、双流、郫县、新津 550元/月 彭州、邛崃、崇州、金堂、大邑、蒲江 2.2工资体系主要分为三大类： 2.3管理类工资构成 编 号 姓 名 法定出勤天数 实际出勤天数 基本工资 薪资总额 嘉奖金额 电话补贴 应发 工资 应扣项目 实领 工资 签 字 底 薪 职务工资 岗位工资 技能工资 特批加薪 个人 缴税 社会 保险 请假 扣款 违纪 扣款 2.4 管理类工资范围确定：担任管理职务的各类人员含办公室文员、助理、专员 级别 01 02 03 04 05 06 07 08 职别 文员 助理 班长 （队长） 副科长 副主任 主任 科长 副经理 经理 副总经理 总经理 2.5管理类工资分配表 级别 职别 层别 底薪 职务工资 岗位 工资 技能 工资 特批 加薪 电话 补贴 薪资 总额 年度加薪 备注 01 文员 （业务员） A 600 100 100 300 0 1100 入职1-3年内年度加薪50元 入职4-8年年度加薪20元 9年以上年度加薪10元 B 700 100 100 300 0 1200 C 800 100 100 300 0 1300 02 助理 A 800 100 100 300 100 1300 B 800 100 100 400 100 1400 C 900 100 100 400 100 1500 03 队长 （班长） A 800 200 100 300 100 1500 B 900 300 100 300 100 1700 C 900 400 100 300 100 1800 D 900 500 100 300 100 1900 E 900 600 100 400 100 2100 04 副科长 副主任 A 1000 300 100 400 100 1900 B 1100 300 300 400 100 2100 C 1100 400 300 400 100 2300 05 副经理 科长 主任 A 1000 400 100 400 100 2000 入职1-3年内年度加薪50元 入职4-8年年度加薪20元 B 1200 400 300 400 100 2400 C 1400 400 300 400 100 2600 06 经理 A 2000 500 200 200 100 3000 B 2000 500 500 400 100 3500 C 2000 500 700 500 100 4000 07 副总 经理 A 2500 600 700 800 400 5000 B 3000 600 700 800 400 5500 C 3500 600 700 800 400 6000 08 总经理 A 3500 500 700 800 500 6000 B 4000 500 700 800 500 6500 C 4500 500 700 800 500 7000 2.3技能类工资构成 编 号 姓 名 法定出勤天数 实际出勤天数 基本工资