教育网络平台建设工程设计方案.docx

教育网络平台建设工程设计方案1编制依据（一）建设单位提供的招标文件和工程量清单。（二）我国现行的施工及验收规范、强制性条文。国家、行业、地方相关技术规范规程：司法部《全国监狱信息化建设规划》《监狱安全技术防范系统建设标准》（试行）《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2006）《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T50311-2003）《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T50312-2003）《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2006)《UTP布线现场测试标准》TSB-67《电信布线系统标准》ISO/IEC11801《用户建筑布线标准》CENELECEN50173《用户建筑布线安装规范》CENELECEN50174《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CENELECEN50167/68/69本公司的技术素质及施工能力。本公司按照GB/T19001-2000—ISO9001：2000质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度，公司《质量保证手册》和质量要素程序文件。2工程概况（一）建设地点：。（二）工程内容：XXXXXX教育网络平台建设工程，监狱内部网络系统包含：服务器、存储设备、内网、教育网、外网、综合布线、线管线槽系统的供货、安装、线缆敷设施工及相关服务等。（三）工程目标1．质量目标：符合国家质量验收标准，一次性验收合格。2．安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。3．工期目标：按工程要求60天完成。4．文明施工目标：按照招标文件达到标化现场要求。3施工组织计划由于XXXXX教育网络平台建设是XXXX的重要工程之一，工程量大，任务紧，因此我公司领导十分重视本项目的工程施工，拟投入经验丰富的管理人员和技术人员开展施工，拟成立施工项目经理部，在公司总经理的领导下，实行项目经理负责制。推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各管理及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。3.1投入人员组成3.1.1项目经理部项目经理部成立，将做出以下相应的人员安排：1．项目经理：具有大型系统集成工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。2．技术人员：要求具有丰富工程施工经验，对项目实施过程中出现的进度、技术等问题，及时上报项目经理。熟悉系统集成工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。3．质量、材料员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。4．安全员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备材料的安全。5．资料员：负责日常的工程资料整理（图纸、洽商文档、监理文档、工程文件、竣工资料等）。6．施工班组人员：承担工程施工生产，应具有相应的施工能力和经验。施工组织构架图3.1.2基本质量职责项目经理：1人按照GB/T19001-2000IDTISO9001:2000要求，建立、实施、保持质量体系，确保质量体系持续有效运行：负责质量方针的贯彻执行，实现本项目的质量目标，对本项目的施工安装负全责；负责签发本项目的各种有效文件；掌握通信工程施工的质量动态，组织好生产中纠正预防措施的落实；负责本项目日常工作；协调施工进度和进行施工人员调度；组织本项目交工工作。项目技术负责人：1人负责编制施工组织设计及上报；负责本项目技术文件的汇总、审核及上报；负责本项目施工图设计交底，明确工艺要求和设备、系统指标；组织对不合格品的处置、执行情况进行监督、检查；负责组织对质量统计结果进行分析，并根据分析结果提出质量改进措施和预防措施。质量检查员：1人负责监督检查施工过程中设置的检测点、关键过程和特殊过程，并实施检查；监督施工人员做好施工过程中的自检、互检工作，对出现的不合格督促、指导施工人员及时采取纠正措施，直至合格为止；负责质量检验表、过程（工序）质量检查表填报、检查工作；受质保部委托时负责做好工程的最终检验工作；负责施工工地的安全措施，消除安全隐患。项目材料保管员：1人负责本项目所用的施工工具、材料、设备等的出入库时间、数量登记管理；配合项目经理完成工程竣工后的材料等的统计及移交工作；文档管理员：1人负责本项目所有文件的分类管理，外发文件应得到项目负责人的批准；负责施工图表的接收、登记、分发；负责本项目所有作废文件、失效文件的更换、处理；对电子版文件进行更新、拷贝、登记，并及时备份，防止损坏丢失。5.3.2投入设备计划本工程施工设备