清明祭扫烈士墓悼词.doc

清明祭扫烈士墓悼词 清明节又称寒食节，也是我国的二十四节气之一，范文网(www.fanwen.wang)特意为大家整理了关于烈士墓祭扫悼词范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。 曾经几度金戈铁马，曾经几度鼓角锋鸣。历史的长河徐徐淹没了一道又一道刀光剑影，却留下了一缕缕红色的义魄长留古今。也是青春年少，正值花样年华，同样的鲜浩生命却有着不同的命运。也是热血青年，正是风华正茂，同样的意气面孔却有着不同的路要走。 当年是壮士们整装待发，精神抖擞，抱着黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还的忠誓勇闯腹地，才有了如今山河复壮美，天地始广阔的景象。当年是壮士们抛洒热血，挥刀举炮，拥着一身转战三千里，一剑曾当百万师的气魄，奋战弹林，才有了当下我中华昂首屹立，我中华凛然长风。 四边伐鼓雪海涌，三军大呼阴山动，这是何等吞天沃日的气势!这又是何等气撼山河的豪情! 岂料弄舞挥剑展空城，一世衷肠断苍魂。 君不见壮士一去不复返，徒留英魂镇人间，铁骨铮铮曾立沧海，凄风阵阵仍托死生。君不见巾帼出师平烽火，策勋百转无人还，豪情千丈誓顶天穹，忠肝万古气摄九重。 九州同悲天无色，四海共哮祭英雄。 易水萧萧，西风没，满座衣冠似雪，泪如倾。 请大家默哀一分钟以祭英魂。 默哀完毕，请肃立。千古事，云飞烟灭，正壮士，悲歌未彻，下面请学生代表杨昕陶上台发言。 青春年少，不负鸿鹄之愿，巍巍中华，定当龙跃九天，这是我们的庄严承诺，接下来，请底启华、张浩同学代表全体师生向烈士献花圈。 最后，请同学们将自己胸前所佩的花分别献给各位烈士，同时，请清洁、整理烈士陵园。 2013年3月31日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要