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街道招标工作总结

一、加强软硬件建议，规范招投标行为

为使招投标各项工作走向开放、竞争、有序的市场环境、真正体现公开、公正、公正原则，街道党委、办事处非常重视投入资金，购置电脑、文件柜、办公桌及制度上墙等办公用品，改善办公条件，完善硬件设施、进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范招投标行为，体现街道推行阳光工程建设的宗旨。

二、抓好常规管理，落实制度上有了新突破。

在落实制度上，一是加大宣扬力度，乐观引导基层单位参加市场竞争，把招投标纳入考核指标;二是不断提升招投标工作操作水平，坚持实事求是，科学操作，一把尺子的工作标准;三是坚持做到管理，服务，监督三到位。通过有效管理，使我街道招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好的环境，取得了良好的经济和社会效益。实现整合资源、便利群众、降低成本，便于监督的运行机制。

三、加强学习，进一步提高业务力量。

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，仔细学习《招投标法》，和省、市、区招投标有关文件精神。深化开展理论和专业学问学习，提高干部综合素养，强化干部的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，增加紧迫感和责任感，促进工作人员业务力量和服务意识的提高，树立中心的良好形象。