企业安全生产组织架构和责任制.doc
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中粮东海粮油公司安全健康组织架构与责任制
序言
为进一步贯彻“政府监管与指导、企业实施与保障、员工权益与参与、社会监督与参与、中介支持与服务”管理体制和“安全第一,预防为主,综合管理”的方针,加强各部门和各级管理人员对安全健康各项法规、规定的贯彻和执行。保障员工的安全和健康,减少公司的财产损失,促进公司发展。根据《中华人民共和国安全生产法》的要求和《食品生产企业安全健康标准化评定标准》2.2安全生产责任制的要求,结合公司实际情况,在原有的“安全生产责任体系”的基础上,补充完善而制定《中粮东海粮油公司安全健康组织架构与责任制》。
“安全健康责任体系”是根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则制定的。
各部门/厂应认真组织学习安全健康责任内容,结合部门实际情况,切实履行各自职责,确保安全健康。
安全健康责任制管理
安全健康责任制(以下简称责任制)是企业安全生产管理制度的基础与核心。总经理负责组织制定公司级责任制,安全环保部具体负责责任制的起草、修订、变更等工作,并在安委会上提出研讨,形成决议经总经理批准后予以颁布。责任制制定应横向到边,纵向到底,层层落实到每个岗位和员工,实现安全生产人人有责。同时责任制内容应明确、具体、可操作、可考核评审。
各部门应组织对各级管理人员进行责任制学习培训,并形成培训记录。确保各岗位人员对本岗位的安全卫生责任充分理解,特别是公司主要负责人、各级领导和管理人员。
安全环保部根据责任制并结合与集团公司、地方签署的责任状内容,制订公司安全目标指标责任状,分解到各部门并层层签订至每一位员工。同时参照《职业健康安全目标指标管理规定》对各部门责任制执行情况定期进行检查、考核,对不认真落实责任制的部门和个人,按照可能或已导致事故的责任、伤害程度、损失大小,进行经济、行政处罚。检查结果纳入公司绩效考核范围,经总经理审批后执行。
安全环保部每年组织一次对责任制适用性的评审和更新,以保持其适宜性并形成记录,当发生以下变化时,需及时修订,以保持其适宜性:发生较大的机构、人事变动时;现用法律法规的内容修改、变更时;发生事故、事件后。更新后形成最新版本的文件经总经理批准后发布实施,同时收回原作废文件。
目 录
第一部分 安全健康管理组织机构与职责
第二部分 安全健康管理责任人与职责
总经理
分管安全副总经理
分管生产部副总经理
分管物流部副总经理
分管工程维修总经理助理
分管品控部总经理助理
分管综合管理部总经理助理
团委书记安全生产职责
党委书记安全生产职责
工会主席、副主席
安全环保部总监/副总监/总监助理
生产部门总监/副总监/总监助理
物流部总监/副总监/总监助理
工程维修部总监/副总监/总监助理
品控部总监/副总监/总监助理
综合管理部总监/副总监/总监助理
采购部门、销售部门总监/副总监/总监助理
安全环保部生产安全部经理/副经理
安全环保部节能环保部经理/副经理
各生产部门厂长、副厂长、厂长助理通用
物流部经理通用以外
工程维修部经理通用以外
品控部经理通用以外
公共事务部经理/副经理
企业策划部经理/副经理
人力资源部经理/副经理
各部门(厂)主管
班长(兼职安全员)
班组成员
附:特殊岗位/工种作业人员安全健康职责
危险化学品仓库管理人员
普通仓库管理人员
设备操作人员
特种设备管理人员
专兼职消防员
叉车工
电工
电、气焊工
机动车驾驶员
制冷工
维修工
浸出工
第三部分 安全健康责任部门职责
安全环保部
综合管理部
生产部门
物流部
工程维修部
品控部
采购部门
计划财务部
销售部门
党工团
第四部分 监督管理
第五部分 附则
第一部分 安全健康管理组织机构与职责
根据法规要求并结合公司实际,中粮东海粮油公司在公司层面成立安全健康管理委员会,在部门层面成立安全健康领导小组,工会成立安全健康监督委员会。
一、安全健康管理委员会
委 员 长:总经理
副委员长:分管安全的副总经理、工会主席
委 员:各部门总监、工会代表
安全健康管理委员会职责:
(一)贯彻国家和当地政府有关部门的安全工作方针、政策和有关法律、法规。
(二)讨论通过、贯彻、落实公司安全健康责任制、安全工作规章制度及其工作部署。
(三)组织协调、研究、解决重大安全工作问题。
(四)审定公司安全工作技术措施计划,组织实施落实和考核。
(五)负责公司安全工作的目标管理、5S管理和综合考核工作。
(六)组织有关部门调查处理重大安全
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