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大兴集团：转型创新，助力美好生活 “房子是用来住的、不是用来炒的”“稳地价、稳房价、稳预期”“因城施策、一城一策”等全国性楼市调控政策持续出台，众多房地产企业在高压态势下转型谋变，突破创新，房地产行业已然进入新一轮整合期。内蒙古大兴投资集团（以下简称“大兴集团”）已然开始了实践。 思考：行业整合期的房企如何“谋变” 要积极主动变革。 在全国楼市政策的调控下，传统的“拿地盖房卖钱”、走“短平快”路线的粗暴模式已举步维艰，构建全新商业模式、建立健全房地产行业长效机制已迫在眉睫。部分房企在文化、旅游、商业、养老、教育等众多领域全面分流探索，只是行业转型、实现产业新布局的开端。通过产业转型及业务创新，深耕产业链附加价值，是房企升级的必然选择，更是顺应政策方向，实现可持续、高质量发展的必经之路。 要顺应时代发展。 在地产行业积极转型和创新的时代节点中，大兴集团尊重市场规律，顺应时代发展，积极解读政策，将“分流探索、转型突破、敢于创新、注重长效”作为时代变革中的发展理念，着力打造集智慧养院、智慧酒店、智慧会所、智慧农耕、智慧花园、智慧氧吧六位于一体的智慧养生产业园，创建具有创新性、导向性及持续性的新体系，确定新时代地产发展的新目标。 要增强市场嗅觉。 全球技术革新的浪潮将不断推动社会经济结构的变革，房地产企业势必面临更高难度的挑战。房企唯有不断创新、努力提升自身能力，才能适应未来市场。在发展过程中，房企要时刻关注行业动态、掌握行业实时政策、洞悉行业发展方向，增强市场嗅觉灵敏度，在经济发展的历史进程中不断调整发展方向、优化发展策略、赋予行业发展新内涵。 对策：创新，助力百姓美好生活 房地产助力美好生活的逻辑与预期。 改革开放以来的40多年时间里，我国城镇化率从百分之几到百分之几十，人民生活从一穷二白到全面小康，房地产行业所作的贡献有目共睹。如今，房地产行业经历政策等因素的冲击，曾经的发展道路已然不符合新的发展要求，已然不能满足人民日益增长的对美好生活的向往。 “美好生活”既是房地产行业的初心，也是人民的向往，更是时代发展的要求。房地产企业只有在担负社会责任的前提下，不断挖掘和探索人民对“美好生活”的向往，造福百姓，才能立于不败之地。助力美好生活的实现，才是房地产行业适应新时代中国特色社会主义思想的发展目标。 百姓有“需”，大兴求新。 改革开放尤其进入新世纪以来，我国社会生产力显著提高，人民生活水平明显改善，老百姓的需求发生了翻天覆地的变化，从最初的物质需求——“有房住”，变为现在的心理需求——“生活得好”。大兴集团深谙其中道理，从2018年开始就将“易居、宜居、乐居”作为企业创新发展的新引擎。 易居：坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”，“因城施策、一城一策”，建立健全基础性制度和长效机制，让百姓买得起房，住上好房，实现“住有所居”的美好梦想，开发一处，造福一方百姓。 宜居：进入新时代，大兴集团积极加入建设宜居城市的浪潮中，提升建设公共设施能力、打造公共环境水平，大力发展生态、环保、绿色的宜居项目，配套优质资源，不断推进宜居型城市的建设。 乐居：打破传统物业服务发展陈规，利用现代化智能技术，整合社区现有的各类服务资源，为社区群众提供政务、商务、娱乐、教育、医护及生活互助等多种便捷服务。提高办事效率，改善人民生活水平，创造乐享型城市服务，让百姓适居乐居。 大兴的“智慧养生”新模式 有关数据显示，到2050年，中国65岁及以上的老年人将接近3.8亿，占总人口比例达到27.9%。兴建养老设施的土地批准、配套费减免、审批流程和手续简化等政策陆续出台，必然掀起地产行业的新一轮发展热潮。随着未来养老产业市场不断细分，房企和养老养生会不断加深交流，融合发展，健康智慧养生已是大势所趋。 未来的几年，大兴集团将重新整合资源，在首都北京着力打造“六位一体”的大健康智慧养生新模式，昂首阔步地迈进发展新时代。模式内容如下。 一是度假式养生模式：利用地处北京郊区、空气清新、交通辐射能力强，临近潮白河、水资源丰富、植被覆盖率高、自然环境优美等优势，打造度假养生基地，成为首都特大型度假养生场所； 二是中西结合养生模式：园区将以调养、保养、补养等中医理论为基础，同时结合水疗、泥疗、光疗、音乐疗等西方养生模式，配套针灸推拿养生馆、温泉SPA养生馆等主题设计，打造中西结合养生示范园区； 三是文化养生模式：“以文养生、古韵流芳”。园区将中国传统养生文化“五行调和”“阴阳平衡”作为指导思想，进行取象比类，配套国学文化馆、名家书画馆、音乐曲艺馆等设施，让“文化养生”成为新风尚、新潮流； 四是运动养生模式：园区将“动静结合、意气相依，内外兼修，身心并重”作为运动养生的主旨，配套建设游泳馆、球类馆、操术馆、瑜伽馆、棋类馆、游戏竞技馆等，让“运动养生”的理念深植人们的内心； 五是绿色有机