物流课程PPT-04-物流系统选址规划设计.ppt

01为各个客户选择运输成本最低的候选位置，作为初始方案。02考虑分别移走各个候选地，进行方案调整，计算费用增量，并选择最小者最为最终的移走对象。03重复上述步骤，直到留下两个候选地为止。04确定最终的分配方案并计算运输成本。P中值模型例题4.6（教材P74）假设有m个资源点（工厂），经从候选集合中选出若干个位置作为物流设施节点（如配送中心）。01使得从已知若干个资源点，经过这几个选出的设施节点，向若干个客户运送产品时总的物流成本最小。02当然，也有从工厂直接将产品送往某个客户点的可能性。03鲍摩－瓦尔夫模型（教材P75）鲍摩－瓦尔夫模型例题4.7（教材P78）求初始解。对产地到销地的所有组合，找出单位进货运输成本和配送运输成本之和最小的配送中心。根据初始解汇总各配送中心的吞吐量，进而求出配送中心的存储费率。对产地到销地的所有组合，找出单位进货运输成本、配送运输成本和存储费率之和最小的配送中心，得到一组新的解。重复上述步骤，直到各配送中心的吞吐量没有变化为止。运输模型例：某公司有三工厂：A、B、C,在三个城市；有两个仓库P、Q，仓库月需供应市场2100吨产品。为更好的服务顾客，公司决定再设一同样规格的新仓库。经调查确定X和Y两个点可建仓库。根据以下资料请选择其一：工厂生产能力(吨/月)到各仓库单位运费(元)PQXYABC24002400180015274527122448249512715用线性规划中的运输问题解法得到最优解。运输模型工厂仓库能力PQX虚拟仓库A210015274830002400B272100123002402400C45241800901800需求210021002100300解：首先,假定X选中，其解如下表。月总运输费用为：2100×15+2100×12+300×24+1800×9=80100运输模型假定Y选中，其解如下表。月总运输费用为：2100×15+2100×12+300×27+1800×15=91800最后，两者比较，选择X较好。工厂仓库能力PQY虚拟仓库A210015275130002400B272100123002702400C452418001501800需求210021002100300信息技术与商务管理系物流系统概论信息技术与商务管理系物流系统概论生产与运作管理信息技术与商务管理系生产与运作管理信息技术与商务管理系信息技术与商务管理系物流系统概论第四章物流系统选址规划设计信息技术与商务管理系刘猛物流系统的选址决策就是确定整个物流系统中所需的节点数量，它们的地理位置，以及服务对象分配方案。设施选址问题是物流网络中一项十分重要的战略决策。物流中间节点的数量增加，可以提高服务及时率，减少缺货率，但也会增加库存量与库存成本。物流节点的数量增加，可以减少运输距离，降低运输成本，但如果增加到一定程度，由于订单的数量过少，增加了运输频率，并且达不到运输批量，从而造成运输成本的大幅上涨。选址的重要性（教材P51）成本最小化：成本主要包括运输成本和设施成本。运输成本取决于运输数量、运输距离和运输单价。服务最优化：物流节点与客户的距离越近，则送货速度越快。综合评价目标选址规划的目标（教材P52）010203单一设施选址；多设施选址。按设施的数量划分工厂和仓库选址，最重要的是经济因素；服务设施选址，最重要的是到达的容易程度。按设施对象划分连续选址；离散选址。按备选址的离散程度划分选址问题的分类（教材P53）设施选址的程序和步骤需求条件01运输条件02配送服务的条件03用地条件04法律法规05流通职能条件06其他07选址约束条件掌握业务量1工厂到物流设施之间的运输量；2向顾客配送的货物数量；3物流设施保管的数量；4配送路线上的其他业务量。5掌握费用6工厂至物流设施之间的运输费；7物流设施到顾客之间的配送费；8与设施、土地有关的费用及人工费、业务费等。9搜集整理资料地址筛选定量分析结果评价复查确定选址结果选址的注意事项选址因素相互矛盾不同因素的相对重要性很难确