全员安全培训新.ppt

大纲01安全生产基础概念02安全生产的重要性03事故发生的原因04事故预防的三种手段05员工的权利与义务06正确使用和佩戴劳动防护用品07安全色和安全标志08消防常识安全：无危则安，无缺则全是客观事物能为人们普遍接受的状态没有引起死亡、伤害、职业病或财产设备的破坏或损失、或环境危害的条件。安全生产概念01安全本身是一种危险二是强调安全是一种客观存在状态；三安全是相对的、绝对的安全是没有的，百分百的安全是不可能的。内涵：02危险：01系统中存在导致发生不期望的后果的可能性超过了人们的承受程度。02比如：高空作业，起重作业，入罐作业03指系统中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷、01物的不安全状态：使事故能发生不安全的物体条件或物质状态。03人的不安全行为：违反安全规则或安全原则，使事故有可能或有机会发生的行为。02管理的缺陷：指管理层在落实安全职责时存在的不足。04事故隐患：事故：生产或生活活动过程中突然发生的，违反人们意志的，迫使活动暂时或永久停止，可能造成了人员伤害，财产损失或环境污染的意外事件。通俗的说，就是造成人员死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。事，人类的生产、生活活动故，两个意思，一是变化，即变故；二是死亡，即亡故。特性：事故具有预防性、突发性、破坏性。二安全的重要性海因里希法则比例300：29：1美国人，海因里希在330起类似事件当中，300起事故没造成伤害，29起引起轻微伤害，1起造成严重伤害。同类轻微伤害事故多次发生，当达到一定概率后必然发生重大事故29个较大、一般事故1个重特大事故300个隐患、违章马斯洛需求层次论：1.安全是生存的基本需要2.只有满足了最基本的需要，才能实现进一步实现更高的目标要求。生理需要（85％）安全需要（70％）社交需要（50％）尊重需要（40％）自我实现（10％）每天约有300人死亡，每年14万人。每年由于事故损失为1100亿元，间接损失为2000－4000亿元。约三个三峡工程。01预防和事后处理费用比：1与5（事故案例）安全投入产出比：1比602安全是一个经济问题01.中国加入WTO的历程03中国的安全发展历程05安全是一个民族的意识问题02小天鹅饭店的事故案例分析04安全是一个政治问题01直接原因：02机械、物质、环境的不安全状态03人的不安全行为04间接原因：05生理、心理原因06技术或设计原因07管理不良08教育欠缺（未培训或培训不足，缺乏安全技术操作知识）09没有安全操作规程或不健全10社会或历史原因事故发生的原因事故预防；2应急措施（消防）；3风险转移（保险）事故预防方法应急措施：制定应急预案，演习工程技术对策（对物的不安全状态）教育对策（对人的不安全行为）法制对策（对人的不安全行为）3E对策事故预防的三种手段1自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业，并制止他人违章2遵守设备维修保养的有关规定3爱护和正确使用机器设备，工具，正确佩戴劳保防护用品4关心安全生产情况，向领导或部门提出合理化建议5发现事故隐患和不安全因素要及时向有关部门汇报6发生工伤事故时要及时抢救伤员，保护现场，并协助调查7努力学习和掌握安全技术知识和技能，熟练掌握本工种操作程序和注意事项8积极参加安全活动，树立安全第一思想和自我a保护意识9有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责a员工安全生产的权利和义务权利：享受工伤保险和伤亡求偿权危险因素和应急措施的知情01权安全管理的批评检控权拒绝违章指挥，强令冒险作02业权紧急情况下的停止作业和紧急03撤离权04义务：壹贰遵章守规，服从管理的义务叁佩戴和使用劳动保护用品义务肆接受培训，掌握安全生产技能伍发现事故隐患及时报告的义务正确使用和佩戴劳动防护用品安全帽的防护作用：?防止物体打击伤害?防止高处坠落伤害头部?防止机械性损伤?防止污染毛发伤害01?要有下颏带和后帽箍并拴系牢固，以防帽子滑落与碰掉；02?塑料安全帽决不能接触油漆、溶剂、汽油或类似物质，可用中性皂液或温水洗涤；03?安全帽使用超过规定限值，或者受过较严重的冲击后，虽然肉眼看不到损伤痕迹，也应予以更换。一般塑料安全帽使用期限为两年半；04?佩戴安全帽前，应检查各配件有无损坏，装配是否牢固，帽衬调节部分是否卡紧，绳带是否系紧等，