物流配送企业合理化调查报告.doc

物流配送企业合理化调查报告 随着互联网的出现,人们的购物方式也发生了变化,逐渐由实体店购买转向网上购买。如今网上购物已经成为年轻人的一种潮流和趋势。随着网购大范围的铺开,物流配送企业也应运而生。今天小编整理了1篇关于物流配送企业合理化调查报告,供大家参考。 前言 在当前的物流配送服务中,越来越强调配送合理化的重要性,但是如何判断配送是否实现了合理化,影响配送合理化的相关因素之间有哪些关系是我们需要进行探讨的。 通过对物流企业配送合理化的状况分析发现配送中心配送过程中存在的一系列不合理的问题及第三方物流配送发展滞后,物流基础设施落后,物流配送的整体功能低,物流配送管理体制和相关制度不完善提出,专业的物流配送管理和技术人才短缺等问题提出合理的解决方法。 一、物流企业配送合理化的状况分析 配送合理化有利于推行配送有利于物流运动实现合理化;能完善运输和整个物流系统;并且能够提高物流的效益;通过集中库存是企业实现低库存或零库存,还为电子商务的发展提供了基础和支持。 (一)物流企业配送问题表现如下: 1、物流配送市场化程度低,第三方物流配送发展滞后。配送数量小,经营规模小;配送市场份额少、服务功能少;不能达到经济配送的规模,目前只能被动地按照用户的要求,从事单一功能的运输、仓储和配送,很少能提供物流策划、组织及深入到供应链的全过程管理,物流增值少;配送网络散,经营秩序不规范,大多数的人员、设施处于闲置状态,配送成本偏高。不能为客户提供更多的物流服务,严重影响了物流服务的准确性与实效性。 2、物流基础设施落后,物流配送的整体功能低及配送管理体制不完善念。一是交通运输设施建设与物流配送的需要不相适应,以及交通运输能力仍不能满足运输需求。二是技术装备水平落后。中国的物流企业中只有简单的物流配送工具(叉车、手推车等),高效专用运输车辆少;装卸搬运的机械化水平低。三是物流系统标准化程度低。配送中高效需要运输设备(如集装箱、托盘、货车、等)的标准化和信息系统不完善,从而给物流各环节的对接造成了不便,影响了物流作业效率。 3、专业的物流配送管理和技术人才短缺。由于近几年物流企业才发展起来,没有比较合理的人才教育与培训系统,所以物流配送人员专业的物流知识水平和实践经验欠佳,导致专业人才非常缺乏。物流企业中不但存在管理问题,技术人才短缺也尤为突出,主要有以下表现: (1)物理企业配送中心在经营过程中雇佣大批从未受过物流管理专业培养的员工,在装卸和搬运过程中,粗鲁装卸,乱堆乱放现象特别严重,不仅影响配送中心形象而且还大大降低配送中心的配送效率。 (2)配送业人员素质较低,服务意识不足,缺少市场开拓的主动性。能够对物流配送进行高效、科学管理人才更为少见,这一问题已经制约了我国物流配送的进一步发展。 4、送货中存在的不合理运输。物流企业在配送运输过程中总是达不到满载运输,要么是即时配送过多、过频,不合理的运输表现形式。 5、库存决策的不合理。配送应实现集中库存总量低于各客户分散库存总量, 从而实现节约社会财富, 同时降低客户实际平均分摊库存负担, 降低存储费用和运输费用及提高供应保障能力。因此, 配送企业必须依靠科学管理来实现一个总量低的库存, 否则就会出现只是库存的转移, 而未解决库存降低的不合理。库存决策的不合理还表现在储存量不足, 不能保证随机需求。 6、配送与直达的决策不合理。在考虑设置配送中心时关于配送区域的确定、是把需要地的全地区作为对象, 比较直达方式与经过配送中心方式的经济性。但总是有一部分需要地无论在成本上还是时间上、都趋向使用直送方式有利。到底采用直达方式还是采用配送中心方式, 它们在区域划分上存在一个分歧点, 必须坚持配送有利于物流合理化的原则。从经济效果出发, 如果在直达区域范围内经过配送中心方式和在配送区域范围内通过直达方式显然是不合理的。 7、资源筹措的不合理。如果不是集中多个客户需要进行批量筹措, 而仅仅是为某两个用户代办代筹, 对用户来讲, 不仅没有降低成本, 反而增加了一笔配送企业的代购代筹费, 损伤了客户利益, 显然不合理。 8、资本经营不合理。在实施配送之后, 应有利于资金占用降低及资金运用的科学化。如果用于资源筹措所占用的流动资金总量没有很大降低, 资金周转速度并没有明显加快, 资金调控能力并没有加