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迪士尼战略分析
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目 录
迪士尼战略分析 3
一、案例背景 3
二、宏观环境分析 2
三、全球传媒产业环境分析 6
四、迪士尼产业链分析 7
五、迪士尼数据分析 9
六、公司未来战略分析 13
(一)公司层战略——多元化后的调整战略 13
(二)业务层战略 15
图目录
图 1 传媒行业需求端及供给端存在双重利好 2
图 2 2000-2014 年全球前五 GDP 总和趋势图 3
图 3 常态观影人群正在形成 4
图 4 全球人均每周娱乐小时数 4
图 5 2007-2011 年全球传媒产业总规模 5
图 6 1983-2012 年全球各媒介广告收入规模 6
图 7 1983-2012 年全球及中国广告收入规模(亿美元) 6
图 8 迪士尼产业链纵向整合 7
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图 9 2015 年全球百大电影各制片方票房 7
图 10 2000-2008 公司营收情况(单位:百万美元) 9
图 11 2004-2008 年四项主营业务收入(单位:百万美元) 12
图 12 2004-2008 年迪士尼总资产(百万美元)及增长率 12
图 13 迪士尼 2004-2008 年资产构成(百万美元) 13
图 14 迪士尼多元化历程 13
图 15 迪士尼多元化后战略选择 14
图 16 迪士尼四大业务 GE 分析 16
表目录
表 1 80 、90 后与 80 前比较 3
表 2 迪士尼主要并购事件 8
表 3 2008 年全球 10 大主题公园集团排名 9
表 4 迪士尼四大业务模块 11
表 5 1999-2008 年迪士尼品牌价值及排名(亿美元) 15
迪士尼战略分析
一、案例背景
1928 年,沃尔特·迪士尼和他的哥哥罗伊凭借《汽船威利》这第一部关于米老鼠的有声
动画而闻名于世, 紧接着一系列动画人物相继走进人们的视野, 如高飞和唐老鸭等,
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