化工过程控制软件:Wonderware二次开发_(19).二次开发项目管理.docx
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二次开发项目管理
项目管理概述
在化工过程控制软件的二次开发中,项目管理是一个至关重要的环节。它不仅关系到项目的顺利进行,还直接影响到最终软件的质量和交付时间。项目管理包括项目规划、需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等各个阶段。本节将详细介绍这些阶段的具体内容和最佳实践。
项目规划
项目规划是二次开发的起点,它主要包括以下几个步骤:
项目目标定义:明确项目的目标,包括功能需求、性能指标、交付时间等。
资源分配:评估项目所需的人力、物力和财力资源,并进行合理的分配。
时间表制定:制定详细的项目时间表,包括各个阶段的起止时间、关键里程碑和交付物。
风险管
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