物业公司人事部工作计划范文.pdf

物业公司人事部工作计划范文

ModelworkplanofPersonnelDepartmentofpropertycompany

(人事工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-032018

人事工作计划|PersonnelWorkPlan

人事工作计划

人事工作计划|PersonnelWorkPlan

人事工作计划

物业公司人事部工作计划范文

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

随着xx年钟声的召唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在于春，一日

之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前几年

的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献

上工作的指航标，下面这本年度的工作计划：

一、行政人事

(一)制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于

在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需

要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持

两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合

对行业现实的调查了解，在xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。

(二)程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他

方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制

度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，xx年，这项工

作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

(三)在xx年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提供了条件，

有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管

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人事工作计划|PersonnelWorkPlan

人事工作计划

理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论

指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在xx年里，计划为员工

上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司xx年度员工

培训计划方案》，该方案于xx年3月01日提交)，通过上课培训，在公司范围内

形成主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的

效率为目的。

(四)档案管理仍不到位，档案记录公司发展的足迹，一个好的档案材料，能

够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部门而言，只是初步

建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档

案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此xx

年这方面的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。

(五)企业文化的建设在xx年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的内涵，应

由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公

司以资奖励