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企业技术中心建设与 技术创新管理.pdf

发布:2019-03-05约1.08万字共34页下载文档
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企 业 技 术 中 心 建 设 与 技 术 创 新 管 理 主讲人:王卫华 四川省技术创新促进会副秘书长 高级工程师/高级注册咨询师 内容提要 一、前 言 二、企业技术中心在企业的地位与作用 三、企业技术中心的主要任务 四、加强企业技术中心建设,强化企业技术创新管理 五、成都市级企业技术中心评估指标体系解读 一、前言 1、什么是核心竞争力 技术创新是培育和增强企业核心竞争力的基础。 定义:核心竞争力是在一组织内部经过整合了 的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技 能和整合不同技术的知识和技能。 核心竞争力 学习和 现有技术 获取和创 工 程 化 生产作 战略决 资源配 营造环 自我完 利用能力 造 能 力 技 能 业能力 策 能力 置能力 境能力 善能力 硬件(技术能力) 软件(组织能力) 2、技术创新对企业核心竞争力的提升效应 核心竞 技术创新对核心竞力 争力的 说 明 的提升效应 特 征 具有充分的市场价值,能给消费者带来价值 新技术的商业化,不断提供满足 价值性 创造和价值增加,能够更好地,更全面地满 市场需要的具有市场价值的产品 足客户需要。 和服务。 企业独特的,难以模仿的技术技能、操作技 竞争优势效应:形成专利、技术 独特性 巧、企业管理和文化特征等,其内容大部分 壁垒等。 是难于用语言和文字、符号表述的。 是经过长时间知识、技术和人才积累,逐渐 内部扩散效应:逐步形成核心技 持久性 形成的。 术。 能为企业打开多种产品市场提供支持,对企 辐射强化效应:强化企业在核心 延展性 业一系列产品或服务的竞争力,都有促进作 产品市场上的竞争地位,对企业 用。 其他相关产品产生竞争力辐射。 二、技术中心在企业的地位与作用 1、技术中心在企业的定位 ※ 是企业技术创新体系的核心; ※ 是推进创新要素向企业集聚的重要载体; ※ 是企业技术进步和技术创新的主要技术依托; ※ 以技术密集和人才密集为重要特征; ※ 在增强企业核心竞争力中发挥着基础性的主导作 用; ※ 技术中心追求的是企业的整体效益和长远效益。 ※ 不是单纯的技术组织,职能也不仅仅是研究开 发;
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