变电运行分公司先进集体事迹材料.doc

变电运行分公司先进集体事迹材料 2009年变电运行分公司在公司党，政，工的正确领导下，紧紧围绕变电安全生产，站际竞赛，国庆60周年保电，迎峰度夏，变电站环境整治与综自改造，员工队伍稳定等重点工作，发扬团队精神，克服各种困难，加强对所辖变电站的标准化，规范化，制度化，文明化，精益化，常态化管理，深入开展学习实践科学发展观活动，努力实现了变电安全生产稳定运行的局面.截止2009年11月30日，取得了自变电运行分公司挂牌成立后连续安全运行1721天的好成绩.。 变电运行分公司先进集体事迹材料 2009年变电运行分公司在公司党,政,工的正确领导下,紧紧围绕变电安全生产,站际竞赛,国庆60周年保电,迎峰度夏,变电站环境整治与综自改造,员工队伍稳定等重点工作,发扬团队精神,克服各种困难,加强对所辖变电站的”标准化,规范化,制度化,文明化,精益化,常态化”管理,深入开展学习实践科学发展观活动,努力实现了变电安全生产稳定运行的局面.截止2009年11月30日,取得了自变电运行分公司挂牌成立后连续安全运行1721天的好成绩. 一,2009年工作情况 主要指标完成情况 1,完成了南供公司安全生产责任书规定的各项责任目标.按照南供公司公司对安全生产的各项要求和部署开展安全管理工作,严格落实各级安全生产责任制,以”保人身,保电网,保设备”为重点,深入开展季节性安全大检查,”反违章”,”三项行动”,”三查一整改”,”安全生产警示教育”,”反事故斗争”等系列活动,来努力确保变电安全生产稳定运行. 2,变电事故率为零.未发生任何有人员责任的设备事故,未发生因违章造 生产会上对上个月绩效考核成绩进行分析和考核,并布置下个月绩效考核工作. 13,完成了220kV董家窑,塘山,瑶湖,鱼目山变电站的投运送电工作. (二)工作成绩(突破与创新) 1,按照国网公司,省公司,南供公司对安全稳定工作的各项要求和部署,坚持”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚定不移地抓好了变电站的安全生产,面对艰巨的国庆60周年保电任务和复杂的迎峰度夏形势,发扬团队精神,克服各种困难,努力实现了变电安全生产稳定运行的局面. 2,把”管好一把锁(五防闭锁),办好两张票(工作票,操作票),把好三道关(唱票复诵,操作监护,验电接地)”作为变电安全管理重点工作.分公司通过季节性安全检查,安全生产月活动等,组织对”五防”闭锁进行了特巡;对各站钥匙进行排查,每座变电站配备了智能五防钥匙管理机,与员工签订承诺书,按照省公司防止电气误操作安全管理规定,严明动用解锁钥匙纪律及审批手续,从管理上和装置上防止误操作. 坚持执行重大倒闸操作监护制度.对于停主变,倒母线等重大倒闸操作,分公司领导和管理人员深入变电站一线工作现场进行全程监护,指导变电运行的管理工作,实时纠正安全违章行为,强调员工开始操作前再次核对操作部位,再次清楚操作程序,操作中清醒,准确,熟练操作,确保了安全操作. 4,针对变电运行工作的特点,分公司制定了《变电运行工作流程图》,新修编了《变电站管理制度汇编》,编制了《变电站综合管理》等,用于指导变电运行工作. 5,根据南供公司站际竞赛工作部署,对照《江西省电力公司220kV变电站竞赛考核评比细则》要求,分公司围绕220kV变电站站际竟赛活动做了大量的工作,成立了站际竞赛组织机构并制订了管理考核评比办法.组织编写《站际竞赛工作简报》,以《站际竞赛工作简报》为载体,让分公司全体员工及时了解站际竞赛工作动态,激发和调动员工参赛的热情和积极性,确保竞赛活动的全面稳步推进;分公司领导及生技组专职利用双休日时间加班加点对各站站际竞赛工作进行指导,帮助220kV变电站完善各方面资料;分公司班子领导还实行分片包干制,一系列举措使220kV变电站运行管理水平得以全面提升,得到了省公司220kV变电站站际竞赛专家检查小组的一致好评. 6,针对盘龙山220kV变电站改造工作任务重,时间紧的特点,分公司制定了周详的工作计划安排,每天安排两名管理人员现场安全监督,有效地保障了变电站改造工作的顺利完成. 7,做好变电培训及竞赛工作.举办了3期省公司生产管理系统和操作票系统培训班;对92名新进员工举办了两票手写填写培训班;举办了8期”变电仿真运行培训班”,2期”变电站值班员高级工培训”;举办了变电运行值班员副值转正值岗位升级考试;举办了南昌供电公司第四届变电站站长管理培训班;分三批对分公司全体成员举行了新《电力安全工作规程》(变电部分)宣贯培训;外培率达到:25.5%,内培率为:123.7%,考试率为:122.2%.举办了”南供公司防止电