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宝安垃圾发电厂 设备检修管理制度
垃圾发电厂设备检修管理制度
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宝安垃圾发电厂 设备检修管理制度
一、设备检修管理制度
1、检修管理制度
1 )设备的检修是提高设备健康水平,保证安全、经济运行提高发电
设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施,要掌握设备规律,
坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式,并逐步推行直
至全面实施状态检修。反对硬拼设备 ,坚持 “质量第一 ”,使设备
处于良好状态。
2 )检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针,不断提高检修质量,
改进设备、改进工艺,努力做到质量好,工效高、用料省、安全
可靠。
3 )原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实,各专业工程
师组织实施,并负责检修质量验收、确认。
2 、检修计划编制及程序管理制度
1 )前言
a 、本标准程序描述了维修工作的主要过程,包括工作的提出、工作
计划制定和完成。维修工作可以分为两大类:例行维修(预防性
维修)、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维
修与普通故障维修。
b 、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容,由各
专责工程师负责落实计划、组织监督实施,管理质量。
c 、故障维修工作基本上由运行人员提出,以“ 运行人员提出缺陷、
专工确认缺陷、维修人员消除缺陷” 的方式进行。
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宝安垃圾发电厂 设备检修管理制度
2 )例行维修工作
a 、由相关专业专责督促或指导检修人员, 专业工程师制定维修计划,
按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行,以便
设备能长期正常运行。
b 、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般
以周为计算单位来安排,每年为 52 周。
c 、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存,
并配备有相应的例行程序 ,如果系统及设备没有改变,设备的例行
维修资料一直可用。
d 、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时,维修计划书应
说明这点,以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调,
合作进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例
行维修工作应安排在同一时间内进行。
3 )故障维修工作
a 、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。
之后填写设备缺陷通知单,该单一式二份一份由运行人员存底,
一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。
b 、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发
现人(签名、注明发现时间)
c 、缺陷单由值长签署(签名、注明确认时间)后生效。
d、各专业工程师每天上班首先到控制室:第一了解掌握机组的运行
状况;第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会,落实解决方案措
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施、落实责任完成人、落实解决期限,需要协调解决落实协调措施。
e、由各专业工程师组织责任完成人,按照安全措施办理工作票消除
设备缺陷通知单通知的缺陷之后,在设备缺陷通知单“ 处理情况” 栏
填写最终处理情况,并在“ 消缺负责人” 栏签名并注明时间。之后通
知各专业工程师确认缺陷消除情况后,在缺陷通知单“
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