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股权激励方案
公司股权激励方案
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股权激励方案
第一章 总则
第一条 股权激励的目的:
1)进一步完善公司的薪酬激励体系,使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值。
2)吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。第二条 股权激励的原则:
1)公开、公平、公正原则。
2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。
3)存量不动,增量激励的原则,即在公司资产保值增值的前提下,在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。
第二章 股权激励方案执行与管理机构
第三条 设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构, 对董
事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。
第四条 薪酬与考核委员会的主要职责:
1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。
2)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
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3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。
第三章 股权激励方案的内容
第五条 股权激励对象:
1)在公司领取董事酬金的董事会成员
2)高层管理人员
3)中层管理人员
4)公司专业技术骨干人员
5)由总裁提名的卓越贡献人员
股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的 20%,且不包括独立董事,具体人员由公司董事会确认。
第六条 股权激励的授予期设为 3 年,根据公司发展状况和个人业绩每三年
重新设定一次。
第七条 奖励基金提取指标确定
本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标,在净资产增值额中提取奖励基金。净资产增值率计算公式为
期末净资产 期初净资产
净资产增值率 100%
期初净资产
例:假定期初净资产为 100万,期末净资产为 280万,则期末的净资产增
值率为:
净资产增值率
280万
100万
100% 180%
100万
以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。
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第八条 奖励基金按照超额累进提取:
1)奖励基金提取的底线标准暂定为 5%,即当年的净资产增值率在 5%或5%以下时,不予提取奖励基金。
2)在此基础上,净资产增值率在 5%以上的增值部分,按 50%提取。
3)净资产增值率在 5%以上的增值部分提取额不足 5万元的,当年提取但不奖励,滚入下年度分配。
第九条 奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。第十条 将奖励基金全部转换为股份,形成奖励股份总额
奖励基金总额
奖励股份总额
期末每股净资产
例:假定期初的 100万净资产全部转化为股份,即每股的净资产为 1元,若期末的净资产增值为 280万后,在总股本不变的情况下,每股的净资产就是 2.8 元。按照净资产增值部分的 50%提取奖励基金总额,则期末的奖励股份总额为:
奖励股份总额
( 280
100)50%
万股)
32.14(
2.8
第十一条 个人奖励比例确定
(1)采取岗位群比例法,将激励对象分为高层(高级管理人员) 、中层(部门经理以上管理人员)、技术层(高级技术人才)、骨干层(优秀管理人员和业务人员)四类。
2)高层占奖励股份总额的 40%,中层占 20%;技术层占 25%,骨干层占 15%。第十二条 每个岗位群的个人奖励比例按人数均分,即:
某岗位群奖励比例 %
某岗位群个人奖励比例
某岗位群人数
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例:假如专业技术骨干群的奖励股份占奖励股份总额的 25%,持股的专业技术骨干有 5人,则,专业技术骨干群个人的奖励比例为:
专业技术骨干个人奖励 比例
奖励股份总额的 25%
5%
5
第十三条 个人奖励股份额度计算公式
个人奖励股份额度 个人奖励比例 奖励股份总额
例:根据上述股权奖励办法和奖励比例,则专业技术骨干个人的股份额度为:
专业技术骨干个人奖励 股份额度 5% 32.14 1.607(万股)
则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为:
专业技术骨干个人实得 奖励金额 1.607(万股) 2.8元 4.4996万元
第十四 本方案的奖励股份为一次性当期奖励,股权激励的授予期设为 3年,
岗位群人数每年核定一次,个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。
第四章 股份权利
第十五条 本股权激励计划所称股份为身股(即虚拟股),享受分红权和股价升
值收益,但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。
身股为公司无偿 授予,股权享有人无需出钱购买。
第十六条 股权享有人在离职后取消身股权,分红则区别对待:
1、退
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