石油项目人力资源管理实施方案.pdf

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

石油项目

人力资源管理实施方案

xxx有限公司

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

目录

第一章劳动定额的修订4

一、劳动定额修订的步骤4

第二章劳动定额统计与分析.7

一、产品产量定额的统计范围和要求.7

第三章招聘评估指标的统计分析

一、甄选环节的评估.10

二、人员招聘数量与质量评估11

第四章招募方式的选择

一、外部招募的主要方法12

二、企业人员招募的方式18

第五章企业员工培训的有效性分析

一、培训效果评估方案的设计25

二、培训有效性评估的方法27

第六章员工职业生涯规划信息采集

一、职业与职业生涯的基本概念29

二、职业生涯规划的内涵与特征29

第七章绩效考评系统

一、绩效考评周期的确定31

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

第八章绩效考评方法

一、行为导向型客观考评方法35

二、绩效考评方法的分类40

第九章薪酬体系设计的前期准备

一、绩效薪酬体系设计43

二、岗位薪酬体系设计44

第十章岗位评价数据的处理.

一、岗位评价所需信息来源50

第十一章岗位评价数据的处理

一、岗位评价所需信息来源51

第十二章工伤管理

一、工伤认定申请.