建设工程项目合同管理知识讲座.ppt

建设工程施工合同管理 对工程施工合同的编制、签订、实施、变更、索赔和终止的管理活动。 合同订立 合同实施 合同终止和综合评价 * 建设工程施工合同管理 建设工程合同管理主要内容 合同订立前的管理 合同订立中的管理 合同履行中的管理 合同发生纠纷时的管理 * 建设工程合同体系 建设工程施工合同的订立 主体：合同当事人的主体资格 ——具有相应的民事权利和民事行为能力 合同是一个动态的过程，始于订立。 * 订立施工合同应具备的条件  项目符合国家建设程序，初步设计和总概算已经批准、落实 ； 工程项目已经列入国家或地方年度基本建设计划 ； 具有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料 ； 建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实 ； 招投标工程，中标通知书已经下达 ； 合同当事人双方均有合法资格和履行合同的能力 订立建设工程施工合同的原则 合法原则 平等自愿原则 公平、诚信信用原则 订立合同的方式 双方依法就合同的内容达成一致 要约 承诺 * 订立合同的方式 合同订立的程序 （1） 要约 1） 要约的概念 要约要件 要约是特定的合同当事人的意思表示 要约是以缔结合同为目的的意思表示 要约的内容必须具体、确定 要约经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束 * 订立合同的方式 2）要约邀请 与要约的区别 要约是合同成立必经过程，要约邀请并不是； 当事人意愿不同； 要约是一种法律行为 ，要约邀请是订立合同的预备行为； 要约内容具体确定 ，要约邀请意思表示的内容往往不确定； * 订立合同的方式 A：你是否对购买我的房子感兴趣？ B：我出10万元买你的房子。 * 订立合同的方式 某超市电报： “本超市欲购进毛巾，如果有全棉新款，请附图样与说明，我商场将派人前往洽谈购买事宜。” 甲厂寄送了图样和说明后，又送了100条毛巾。 * 订立合同的方式 合同订立的程序 （1） 要约 2） 要约邀请 日常生活中的要约邀请 寄送的价目表 商业广告（其内容符合要约规定的，视为要约） 拍卖公告 招标公告 招股说明书 悬赏广告——一般认为是要约 * 订立合同的方式 3 ）要约的生效 ——到达生效 ４）要约的撤回 ５）要约的撤销 要约不得撤销情形 两者的区别 ？ 要约人规定了承诺期限，或者以其他形式明示要约是不可撤销的。 受要约人有理由认为要约是不可撤销的…… * 订立合同的方式 ６）要约失效 要约失效情形 拒绝要约的通知到达要约人； 要约人依法撤销要约； 在承诺期限内，受要约人未作出承诺; 受要约人对要约的内容作出实质性变更 ; * 订立合同的方式 （2）承诺 1）承诺的概念 承诺要件 承诺必须由受要约人作出 承诺只能向要约人作出 承诺的内容应当与要约的内容一致 承诺必须在承诺期限内发出，并符合要约规定的各种其他要求 * 订立合同的方式 2）承诺的方式 “承诺应当以通知的方式作出，但根据交易习惯或要约表明可通过行为作出承诺的除外。” 3）承诺期限 * 订立合同的方式 4）迟到的承诺 受要约人超过承诺期限发出的承诺 非受要约人原因延误到达的承诺 怎么处理？ * 订立合同的方式 5）承诺生效 “承诺通知到达要约人时生效，承诺不需要通知的，根据交易习惯或者要约的要求作出承诺的行为时生效” 6）承诺的撤回 ——承诺生效之前 * 订立合同的方式 7）新要约 受要约人对要约的内容作出实质性变更 超过规定的承诺期限才发出承诺 * 订立合同的方式 合同的成立 （1）不要式合同的成立 ——承诺生效时合同成立 （2）要式合同的成立 ——双方签字