质量检验稿2学习课件.pptx

质量检验

主讲：李沿飞

;质量检验：

★质量检验概述

★质量检测机构

★质量检测计划

★质量特性分析和不合格品控制

★质量检测的质量控制;第一节质量检验概述

▼质量检验的基本知识

▼产品质量检验的技术方法;一、质量检验的基本知识

(一)质量检验的定义

检验就是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。

1、对产品而言，是对产品的一个或多个质量特性进行的诸如观察、测定或试验、度量，并将结果同规定要求进行比较以确定合格与否的活动。

2、质量检验就是对产品的一个或多个质量特性进行观察、测量、试验，并将结果和规定的质量要求进行比较，以确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动。;(二)质量检验的基本要点

1、质量特性的定义及构成，为什么要检测，检测对象是谁。

2、质量特性转化为标准指标。根据适应性需要规定产品外形尺寸、机械、物理、力学、声学、热学、电学、化学、生物学、人类工效学等特性相关的技术要求。

3、质量特性由加工过程、材质、部件质量等决定。

;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第一节质量检验概述;第二节质量检验机构

▼质量检验机构的基本知识

▼检验站的设置

;第二节质量检验机构;第二节质量检验机构;第二节质量检验机构;

2、质量检验部门的性质

3、质量检验部??的地位

;4、质量检验机构设置的基本要求

实现检验的鉴别、把关、预防和报告四项功能

(1)专职检验机构应在最高管理层直接领导下。

(2)明确职能与职责，确定其工作范围。

(3)科学合理地搞好检验机构内部设置，建立完善的检验工作体系。

(4)制定和完善质量检验的工作程序，作为企业质量管理体系的支持性文件。

(5)配备能满足开展质量检验所需的计量器具，测试、试验设备及有关物质资源。

;5、质量检验机构设置示例

(1)集中管理型质量检验机构；

(2)集中与分散相结合的质量检验机构；;二、检验站的设置

(一)检验站的基本概念

检验站是根据生产作业分布(工艺布置)及检验流程设计确定的作业过程中最小的检验实体。

;(二)检验站设置的基本原则

(1)要重点考虑设在质量控制的关键作业部位和控制点；

(2)要能满足生产作业过程的需要，并和生产作业节拍同步和衔接；

(3)要有适宜的工作环境；

(4)要考虑节约检验成本，有利于提高工作效率；

(5)检验站的设置不是固定不变的，应根据作业(工艺)的需要做适时和必要的调整。

;(三)检验站设置的分类

◆按产品类别设置

◆按生产作业组织设置

◆按工艺流程顺序设置

◆按检验技术的性质和特点设置

;(四)几种主要检验站设置的特点和要求

◆进货检验站

◆工序检验站

◆完工检验站

;第三节质量检验计划

▼概念

▼检验流程图

▼检验手册和检验指导书;第三节质量检验计划;第三节质量检验计划;第三节质量检验计划;(3)对产品不合格严重性分级，并实施管理，能够充分发挥检验职能的有效性，在保证产品质量的前提下降低产品制造成本。

(4)使检验和试验工作逐步实现规范化、科学化和标准化，使产品质量能够更好地处于受控状态。

;;

(5)编制检验手册。

(6)选择适宜的检验方式、方法。

(7)编制测量工具、仪器设备明细表，提出补充仪器设备及测量工具的计划。

(8)确定检验人员的组织形式、培训