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感谢各位领导.doc

发布:2016-12-15约2.78万字共46页下载文档
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感谢各位领导 篇一:感谢各位领导 感谢各位领导,在百忙之中,抽出时间来到这里共同学习和研讨企业管理课题。 在上课之前,宣布一下课堂纪律: 1、 2、 将手机调至静音或关机状态; 禁止在会场上大声喧哗、随意走动; 谢谢合作! 今天给我们授课的是赵伟老师。赵老师毕业于中国传媒大学、是清华大学特约讲师、高级职业经理人、国家一级讲师、全国优秀青年讲师、优秀企业内训专家、国家二级心理咨询师。 赵老师曾经服务过中国移动、中国银行、中国联通、联邦集团等国内上百家大中小企业。 好! ! ! 接下来让我们掌声请出赵伟赵老师。 篇二:感谢各位领导给我这次发言的机会 感谢各位领导、各位同事给我这次发言的机会,我感到非常荣幸。 和丰对于我来说不仅仅只是一个企业,他对于我的意义真是一言难尽。2008年,我得知董事长有新项目要投资,并想方设法让此项目能落户我的家乡大丰。经过董事长的多次考察和家乡领导的努力于2009年9月终于迎来了和丰公司打下了第一根桩。也迎来了我为和丰为家乡作贡献的开端。 在董事长的信任下我进入了采购部,这个部门事无巨细,要想做到面面俱到是非常不容易的。由于我是一个十足的门外汉,开始我非常茫然,只能靠着董事长的一句话“多跑三家店,豆腐大一片”支撑着。慢慢的我就摸索一些采购方面的要点。 1、组织实施 “阳光采购策略”在采购工作中做到公开、公平、公正。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则。 2、建立材料价格信息库,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。 3、采购员根据预算提前介入询价,争取赢得时间,降低采购成本。 4、要求采购部通讯24小时无间断,确保采购部与其他部门的联系。 总的来说就是要做到多一份投入,多一种学习,多一些反思,多一点执着。 后来我还负责了公司的绿化、办公楼的装修等等。我都做到了尽心尽责,问心无愧。 看着和丰从一个姗姗学步的婴儿逐步走向成熟,其间取得了些许成绩,也得到了许多经验教训。因此我们要端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神,廉洁高效的工作,我们部门也要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。 在这里我表个态,今后绝对忠诚于和丰,做到一切为了和丰,为了和丰一切。 王梓枫 篇三:首先感谢各位领导给我这次竞聘机会 首先感谢各位领导给我这次竞聘机会,这是一次机遇与挑战,也是难得的一次自我学习与锻炼的机会。我是招商局的沈颖。进开发区之前,我一直从事办公室工作,自称对办公室工作还算轻车熟路。来开发区之后,我被分工至招商发展局做项目服务工作。面对新的工作环境、新的工作岗位、新的工作要求,我胆怯过、茫然过,但我一直要求自己珍惜岗位,尽快适应新的工作,努力做好或做得更好。原本不了解招商工作的我,开始学习项目服务办证程序、每一步办证要求;开始喜欢关注企业的公司名称及经营范围,开始注重学习企业投资政策,产业布局要求;开始了解如皋的投资环境、点击全国500强企业,尝试招商引资;渐渐对如皋有了更深的领悟,通过学习懂得了什么是企业投资强度,什么是土地容积率,也对企业用地指标等产生了兴趣。为尽快胜任本职工作,我一方面注重在实践中摸索,另一方面注重向各行政职能部门的领导请教,同时还注重向领导、同事请教,与同行们加强联络、共同探讨,通过不断学习和积累,我办证的底气足了,对办证的程序要求更明了了,办证的效率也提高了,办事的能力也得到了增强。 项目服务工作既是一项繁锁的工作,又是一项时间性极高的工作,更是体现地区招商业绩经济发展的高低。为了提高办证效率,我白天跑行政审批中心,晚上加班加点整理资料是是正常的事;为了节省办证时间,我提着资料包穿梭于如皋、南通行政服务中心各职能审批部门,腿跑酸了,手拎痛了, 口说干了;为了尽可能最大限度地给客商方便,项目服务资料我全用电子文档发给客商,在与客商交流中,嗓子说哑过。但客商一句“小沈,你办证我们很满意、很放心!”是对我最大的安慰和激励。 团结出凝聚力,团结出战斗力,团结才会产生1+1>2的效益!在工作和生活中,我牢固确立大局意识,服从和服务于大局,注重和领导、同事步调一致团结作战,作为集体中一员我也注重为营造集体融洽和谐向上的氛围做出自己应有的贡献。项目服务涉及到各行业客商、涉及到政府各职能部门,狠练业务技能,提高协调办事能力,打造项目服务软环境,树立开发区新形象,在项目服务中实践“依法”与“融情”的最佳匹配是我一直努力追求的。 我很高兴开发区接受了我,我更庆幸有这样领导及客商对我的信任,我将牢记高效优质服务宗旨,不断地挑战自我,想方设法化解难点,练就应对困
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