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中外来料加工来件装配合同(三).doc

发布:2016-12-24约8.32千字共37页下载文档
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中外来料加工来件装配合同(三)   订约人:   蓝天电子工业有限公司(以下简称甲方)   ____电子工业有限公司(以下简称乙方)   兹经双方同意,甲方委托乙方在____________________________加工标准磁罗经,一切所需的零件与原料由甲方提供,其条款如下:   1.来料加工和来件装配的商品和数量:   (1)商品名称--标准磁罗经;   (2)数量--共计____台;2.一切所需用的零件和原料由甲方提供,或由乙方在__________或__________购买,清单附于本合同内;3.每种型号的加工费如下:   (1)glc-1型标准磁罗经:__________________u.s.d.(大写:________________美元);   (2)glc-2型标准磁罗经:__________________u.s.d.(大写:____________美元);   (3)glc-3型标准磁罗经:__________________u.s.d.(大写:____________美元)。4.加工所需的主要零件、消耗品及原料由甲方运至(某地)________________________,若有短少或破损,甲方应负责补充供应;   5.甲方应于成品交运前1个月,开立信用证或电汇全部加工费用及由乙方在__________或__________购买零配件、消耗品及原料费用;   6.乙方应在双方同意的时间内完成glc-1型标准磁罗经的加工和交运,不得延迟,凡发生无法控制的和不可预见的情况例外;7.零件及原料的损耗率:   加工时零件及原料损耗率为______%,其损耗率由甲方免费供应,如损耗率超过____%,应由乙方补充加工所需之零件和原料;8.若甲方误运原料及零件,或因大意而将原料及零件超运,乙方应将超运部份退回,其费用由甲方承担,若遇有短缺,应由甲方补充;   9.甲方提供加工glc-1型标准磁罗经的零件和原料,乙方应严格按规定的设计加工,不得变更;10.技术服务:   甲方同意乙方随时提出派遣技术人员到______________的要求,协助培训乙方的技术人员,并允许所派的技术人员留在乙方检验成品。为此,乙方同意支付每人月薪________________美元 其他一切费用(包括来回旅费)概由甲方负责;   11.与本合同有关的一切进出口手续,应由乙方予以办理;   12.加工后的标准磁罗经,乙方应运交给甲方随时指定的国外买主;13.其他条件:   (1)标准磁罗经的商标应由甲方提供,若出现法律纠纷,甲方应负完全责任;   (2)若必要时乙方在________或________购买加工标准磁罗经的零件及原料,其品质必须符合标准并事先需经甲方核准;   (3)为促进出口业务,乙方应储备标准磁罗经样品,随时可寄往甲方所指定的国外买主,所需的零件和原料,由甲方所运来的零件及原料中报销。14.本合同一式三份,甲方与乙方在签字后各执一份,另一份呈送____________________有关部门备案。   注:来料加工是指一个工厂按双方签订的合同接受外商提供的原材料,按生产图纸和生产程序进行加工,将合格的产品交外商后,加工方收取加工费用。   来件装配是指外商按双方签订的合同提供零配件、元器件,由工厂按要求的规格进行装配,将合格的产品交外商后收取加工费用。   来料加工和来件装配的生产线,专用工具,技术指导和培训工人等由外商负责。合同终止时生产线及专用工具等按合同规定予以处理。   加工装配方对来料、来件不拥有所有权,只有使用权。若因管理不善,来料、来件遭到破坏、遗失、使用不当或超越损耗,加工装配方承担经济责任。   来料加工和来件装配是国际间经济合作的一种简便易行,有进有出,进出结合,两头在外,中间在内的贸易方式 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管
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