2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及完整答案（典优）.pdf
2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库
第一部分单选题8（0题）
1、在企业经管理中，哪种管理方式更强调通过团队
的合作和共享来达成目标？
A、权威式管理
B、民主式管理
C、放任式管理
D、官僚式管理
【答案】：B
解析：民主式管理强调员工参与和团队合作，通过集体讨论和决策来
达成目标。
2、在企业风险管理中，哪种方法通常用于降低风险
发生的可能性和影响程度？
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】：C
解析：风险减轻是企业风险管理中常用的一种方法，它通过采取适当
的措施来降低风险发生的可能性和影响程度，从而减少企业的潜在损
失。
3、从事消费品销的企业最主要的促销方式是（）、
A、销售促进
B、人员推销
C、广告促销
）【、宣传促销
【答案】：C
4、在企业风险管理中，哪种方法通常用于评估潜在
风险的可能性和影响程度？
A、风险评估
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险应对
【答案】：A
解析：风险评估是企业风险管理中的一个重要环节，它涉及对潜在风
险的可能性和影响程度进行评估，以便企业能够制定相应的风险应对
策略。
5、计算债券利息的依据是（）。
A、筹资费用
B、税前的债务成本
C、债券面值
I）、税后的债务成本
【答案】：C
6、在企业运中，哪个部门主要负责采购原材料和管
理库存？
A、研发部
B、生产部
C、物流部
D、销售部
【答案】：C
解析：物流部主要负责企业的采购、库存、运输等物流活动，以确保
企业运的顺畅进行。
7、在企业项目管理中，哪个过程涉及确保项目符合预
定的质量标准和客户要求？
A、项目启动
B、项目规划
C、项目监控
D、项目质量管理
【答案】：D
解析：项目质量管理是项目管理中的一个过程，它涉及确保项目按照
预定的质量标准和客户要求进行，包括制定质量计划、进行质量控制
和质量保证等活动。
8、董事会对经理的控制包括哪些内容？
A、任免
B、监督
C、任免、监督
D、行为监督
【答案】：C
解析：董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指
董事会决定经理的任命和免职；监督则是指董事会对经理的工作进行
监督和评估，确保其按照公司战略和目标进行工作。
9、降低周转库存的基本做法是（）
A、缩短生产周期
B、使生产和需求吻合
C、持有额外库存
D、减少库存批量
【答案】：D
10、企业的核心竞争力通常指的是什么？
A、企业的固定资产
B、企业的核心技术
C、企业的品牌形象
D、企业的财务状
【答案】：B
解析：核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中，相对于其他竞争对
手所具备的独特且难以被模仿的优势，如核心技术、专利等。
11、在企业财务管理中，哪个比率用于评估企业的短
期偿债能力？
A、资产负债率
B、流动比率
C、总资产周转率
D、净资产收益率
【答案】：B
解析：流动比率是流动资产与流动负债的比值，用于评估企业用流动
资产偿还流动负债的能力，即短期偿债能力。
12、在管理职能中，哪个居首要地位？
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
【答案】：A
解析：在管理职能中，计划居首要地位。计划是确定组织目标、制定
战略和规划行动方案的过程，是其他管理职能的基础和前提。
13、在企业国际化经营中，哪种方式涉及企业在国外
设立研发中心以利民当地的科技资源和人才？
A、跨国并购
B、绿地投资
C、技术许可
D、研发中心投资
【答案】：D
解析：研发中心投资是企业国际化经营中的一种方式，它涉及企业在
国外设立研发中心，以利用当地的科技资源和人才，推动企业的技术
创新和产品升级。
14、在企业战略规划中，哪个步骤涉及对战略实施结
果的评估和反馈？
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
1）、战略控制
【答案】：D
解析：战略控制是企业战略规划的最后一个步骤，它涉及对战略实施
结果的评估和反馈，以确保企业按照预定的战略目标前进，并及时调
整战略以适应环境变化。