公司HSE培训工作实施方案.doc

PAGE  PAGE - 7 - 中国石油华北油田公司人事处 关于印发《2013年基层岗位HSE培训工作实施方案》的通知 公司各单位： 现将《中国石油华北油田公司2013年基层岗位HSE培训工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。 中国石油华北油田公司 2013年基层岗位HSE培训工作实施方案 为进一步推进基层岗位HSE培训工作的落实，切实提高基层员工岗位风险辨识与控制能力，增强HSE培训工作的针对性和有效性，通过对各单位HSE培训工作调研分析的基础上，特制订本实施方案，主要内容如下： 一、指导思想 认真贯彻落实国务院《关于加强企业安全生产工作的通知》精神，结合集团公司各项安全工作决策部署，全力强化各级领导培训直线责任制的落实，按照“谁主管、谁负责”原则，健全完善行政主要领导负总责、人事部门归口管理、安全部门配合，一级培训一级、一级考核??级、一级对一级负责的HSE培训直线责任制度及HSE培训的“有感领导”，全面推广以培训矩阵为基础的基层岗位HSE培训管理模式，积极推进HSE培训的内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化和监督日常化，努力实施全覆盖、多手段、高质量的HSE培训，确保公司安全生产形势持续稳定。 二、工作目标 完善基层HSE培训工作制度，落实培训直线责任制和属地管理原则，培养基层HSE培训师，建立基层员工HSE能力评估标准，建立基层HSE培训矩阵，持续完善以规章制度、操作规程和应急处置为主体内容，现场在岗辅导为主、课堂培训为辅的小范围、短课时的基层岗位HSE矩阵式培训方式。全年HSE矩阵培训实现100%全覆盖。HSE培训直线责任制示意图如下： 班组长 厂长（处长） 分管领导 基层站队 培训管理部门 安全管理部门 岗位员工 三、HSE培训职责分工 按照集团公司Q/SY 1234-2009《HSE培训管理规范》和Q/SY 1519-2012《基层岗位HSE培训矩阵编制指南》要求，公司层面HSE培训工作总体由人事处牵头，质量安全环保处配合；各单位HSE培训工作由人事培训主管领导牵头，人事部门组织，安全部门配合，共同编制具体推进实施方案并组织落实。 四、HSE培训岗位要求矩阵建立 1．开展HSE培训岗位要求调查 （1）开展岗位管理单元调查 由基层单位班站长负责，根据岗位分工，结合岗位职责，梳理岗位及与岗位具有关联的工作流程、设备设施，建立岗位管理单元清单。 （2）开展岗位操作项目调查 由基层单位班站长负责，针对每个涉及操作的岗位管理单元，分解操作内容，确定具体的操作项目。完成上述两项调查后，应在基层班站形成如下图样式的调查表格： 2．完善HSE培训岗位要求内容 由工区（大队）级单位培训主管领导牵头，人事部门组织，安全、生产、技术、设备等部门配合，相关基层员工参与，在对各基层单位岗位操作项目汇总的基础上，共同对项目内容进行分析、修订和完善，主要包括以下内容： a) 培训内容。一般包括通用安全知识，本岗位基本操作技能，生产受控管理流程，HSE知识、方法与工具四个部分；其中岗位基本操作技能部分的培训内容和培训要求由各单位人事部门牵头，生产、技术、设备等部门配合，进行梳理完善。通用安全知识、生产受控管理流程、HSE知识、方法与工具等三部分的培训内容和培训要求由各单位安全部门牵头，生产、技术、设备等部门配合，进行梳理完善。 b) 培训要求。包括对培训效果（一般分为“了解”、“掌握”、“能够正确应用并指导他人应用”三个梯度）、培训周期、培训方式（主要有课堂、现场、会议、网络培训等形式）、培训课时、培训师资等方面要求的细化。 各单位要充分结合生产工艺和施工作业技术、条件以及环境特点，详细梳理所有培训内容，尽可能涵盖所有存在的操作风险。 3．建立HSE培训岗位要求矩阵 由工区（大队）级单位人事部门负责，根据修订完善结果，按照矩阵模板要求，分工种（岗位）建立HSE培训岗位要求矩阵（见附件2），并报二级单位人事部门汇总。二级单位人事部门牵头组织安全、生产、设备、工艺等部门，共同对上报的岗位要求矩阵进行审核确认后，返回工区（大队）级单位组织实施。 各单位审核确认的岗位要求矩阵，分别报公司人事处、质量安全环保处、培训中心备案。 五、HSE培训具体工作 1．HSE培训的组织实施 按照确定的岗位要求矩阵，结合每名员工的工作岗位、工作性质，由基层班站负责制定员工个人HSE培训计划并组织实施（见附件4）；各工区（大队）级单位人事部门依据本单位岗位要求矩阵，结合组室及基层班站需求，制定HSE培训计划并组织实施；二级单位人事部门结合科室和基层单位需求，制定本单位HSE培训计划并组织实施。 2．员工能力评估标准、程序的建立 各级直线领导应定期对在岗员工进行能力评估，根据评估结果验证培训效果，并制定和改进员工个人及单位培训计划。 各