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设备采购、安装、验收管理制度

设备采购、安装和验收是企业运作中特别紧要的环节，直接关

系到企业的安全生产和经济效益。因此，建立完善的设备采购、安

装和验收管理制度是特别必要和紧要的。本文将从设备采购、安装

和验收等方面，认真介绍设备采购、安装和验收管理制度的建立和

实施措施。

一、设备采购管理

设备采购管理是指企业在购买设备的过程中，订立合理的采购

计划，严格掌控采购的合理性、合法性，确保设备的质量和采购的

效益。建立设备采购管理制度包括以下几个环节：

1.采购计划订立

企业应当依据本身的需求，订立合理的设备采购计划，应包括

需要采购的设备名称、型号、规格、数量、预算、采购渠道、交付

时间等基本信息。草拟好的采购计划应经过企业负责人审批和采购

部门审核以后才能实施。

2.采购流程规范

针对企业的采购流程，适时更新和修订采购制度。认真考虑采

购过程中可能碰到的问题，并设定合理的应对措施。

3.供应商审核

对供应商的资质、信誉、经济实力及合同交易等方面进行评估。

严格执行供应商履约保证金、质量保证金等制度，选择质量有保障

的供应商。

4.价格掌控

对设备采购价格进行掌控，确保企业在采购过程中获得合理的

价格。

5.采购合同签订

设备采购需要签订采购合同，确保采购质量、安全、效益。采

购合同应包含设备名称、型号、规格、数量、采购价格、交货地点、

验收标准、保修期等信息。签订采购合同前，应当先进行合同交涉，

明确合同的重要内容，以达到双方协商一致的目的。

二、设备安装管理

设备安装是企业为了达到生产目的，将采购的设备依照要求安

装、调试和投入生产的过程。安装设备前，应建立规范的设备安装

管理制度，确保设备安装质量。

1.安装前准备

安装设备前，应对现场进行勘测和处理，了解设备的周边环境

条件，安装设备前，应当对场地进行清理，保持清洁，尽量削减安

装设备中发生的污染。

2.安装程序

安装设备前，应严格依照安装程序的安装流程，有序、规范地

进行设备的安装和调试工作。依照规范流程完成设备安装后，还应

对设备运行进行试运行和调试。

3.节点验收

视安装设备的型号和特点不同，进行对应的节点验收，对设备

运行状态进行测试和监测。如显现问题，应决断处理，确保设备能

否正常运行。

三、设备验收管理

设备采购、安装完成后，需要进行设备验收，确保设备符合相

关技术标准和规范要求，达到预期的效果。

1.验收人员确定

设备验收应由专业验收人员完成，验收人员应具备相关技术、

阅历和学问。企业管理部门应加强对验收人员的培训和引导，提高

他们的专业素养和业务水平。

2.验收计划编制

设备验收应编制合理的验收计划，明确验收的目的和验收标准、

验收时间和验收方式等方面内容。布置专业技术人员进行验收，并

订立相应的验收表格，便利记录验收结果。

3.验收标准订立

验收标准是评价设备性能和使用质量的依据。订立合理的验收

标准，对于保障企业生产和安全运行有着特别紧要的作用。验收标

准应依据设备性能、特点和使用要求确定，以确保设备的安全、牢

靠和稳定的性能。

四、设备保养维护管理

设备保养维护管理是指对采购的设备进行定期维护、保养、检

查和调整，维护设备的正常工作，提高设备的使用寿命和效益。设

备保养维护管理制度应包括定期保养和临时维护两个方面。

1.定期保养

定期保养是指依照设备使用说明书和保养手册要求，对设备进

行规定周期内的保养、清洗、维护和调整。定期保养应建立合理的

工作计划和保养标准，由专门的保养人员进行操作。

2.临时维护

临时维护和修理是指对设备进行紧急维护和修理，尽快恢复设

备的正常工作。发觉故障时应适时记录故障情况，并进行排查处理。

综上所述，设备采购、安装、验收及保养维护管理都是企业运

营中不可或缺的环节。企业在建立和执行设备采购、安装、验收及

保养维护管理制度的过程中，应严格遵守有关法律法规，订立规范、

科学的制度和标准，加强风险管理，确保企业的生产安全、产品质

量和经济效益。