Deluxe西安南二环店20200724测试--希岸服务管理制度.docx

Deluxe西安南二环店20200704测试--会员体系.docx Deluxe西安南二环试--会员体系[复制] 每天进步一点点…… 您的部门：[单选题]* ○前厅 ○客房 ○其他您的姓名：[填空题]* _________________________________ 1.会员资格有效期[单选题] 12个月(正确答案) 10个月长期有效 2.蓝卡会员升级为银卡会员，需消费几个房晚[单选题] 3 5(正确答案) 10 15 3.银卡会员保级要求，住满[单选题] 3(正确答案) 4 10 15 4.锦江个人会员等级包括以下哪些？优享会员蓝卡会员(正确答案) 金卡会员(正确答案) 银卡会员(正确答案) 白金卡会员(

2024-10-04 约小于1千字 4页立即下载

西安教师考勤管理制度.docx 西安教师考勤管理制度 一、目的为确保西安教师队伍的规范化管理，提高教育教学质量，保障教职工合法权益，制定本考勤管理制度。本制度旨在明确考勤管理的要求和程序，强化教职工工作纪律，营造良好的教育教学环境。二、适用范围本考勤管理制度适用于西安市范围内所有公立和私立学校的在职教师及教育教学管理人员。三、工作时间 1.教师正常工作时间按照国家教育行政部门的规定执行，具体如下：（1）上午：08:30-12:00 （2）下午：14:00-17:30 （3）晚上：如需加班，按照学校规定的时间执行。 2.教师工作时间应根据教育教学工作需要，合理调整。学校可根据实际情况，安排教师参加教育教学活动、会

2024-10-03 约3.02千字 7页立即下载

西安地区5管理制度新.doc 西安地区5S管理制度总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，培养一批高素质的员工队伍，使公司管理及文化建设提升到一个新层次，特制定本制度，使全体员工在工作中能时刻推行5S运动，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养。本制度适用于西安比亚迪全体员工。 5S定义 1S整理: 区分必需品与非必需品，现场不放置非必需品；. 2S整顿: 定位、定量存放，明确标识，将寻找必需品的时间减少为零； 3S清扫: 将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态； 4S清洁: 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规范化，保持高水准的工厂清洁； 5S素养: 训练员工具有较强的自律精神，严守作业规

2017-01-03 约1.13万字 23页立即下载

西安龙湖-工程管理制度.doc 目录季节性施工措施文明施工作业指导书工程防护措施质量信息反馈细则工程竣工验收及交付管理制度 工程质量管理制度 工程回访和工程保修消除质量通病预防措施第一篇季节性施工措施目录冬季施工措施------------------------------------1 雨季施工措施------------------------------------3 夏季施工措施------------------------------------4 为确保工程质量，保证对施工全过程的质量控制，根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作，并结合项

2018-06-06 约5.9万字 128页立即下载

西安地区5s管理制度新西安地区5s管理制度新.doc 西安地区5S管理制度总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，培养一批高素质的员工队伍，使公司管理及文化建设提升到一个新层次，特制定本制度，使全体员工在工作中能时刻推行5S运动，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养。本制度适用于西安比亚迪全体员工。 5S定义 1S整理: 区分必需品与非必需品，现场不放置非必需品；. 2S整顿: 定位、定量存放，明确标识，将寻找必需品的时间减少为零； 3S清扫: 将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态； 4S清洁: 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规范化，保持高水准的工厂清洁； 5S素养: 训练员工具有较强的自律精神，严守作业规

2016-12-27 约1.13万字 23页立即下载

南二环畅通工程方案(3篇).docx 第1篇一、工程背景随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，城市交通需求日益增长。南二环作为连接城市南北的重要交通干线，承担着巨大的交通压力。然而，由于历史原因和交通拥堵问题，南二环的现状已经无法满足日益增长的交通需求。为缓解交通拥堵，提高道路通行效率，提升城市形象，特制定本工程方案。二、工程目标 1.提高南二环道路通行能力，缓解交通拥堵； 2.优化交通组织，提高道路通行效率； 3.改善道路景观，提升城市形象； 4.确保工程质量和安全，实现可持续发展。三、工程范围 南二环畅通工程范围包括南二环全线，全长约30公里。工程涉及道路、桥梁、交通设施、绿化、照明、排水等多个方面。四、工程内

2025-06-05 约4.06千字 8页立即下载

南二环改造工程方案(3篇).docx 第1篇一、工程背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，城市交通拥堵问题日益严重。南二环作为我国某大城市的重要交通干线，承担着巨大的交通压力。为缓解交通拥堵，提高道路通行效率，提升城市形象，市政府决定对南二环进行改造。本次改造工程将遵循科学规划、合理布局、高效便捷的原则，力求打造一条畅通、安全、美观的城市交通干线。二、工程目标 1.提高道路通行能力，缓解交通拥堵； 2.优化道路功能，提高道路服务水平； 3.改善城市环境，提升城市形象； 4.增强道路安全性能，保障人民群众生命财产安全。三、工程范围 南二环改造工程范围包括南二环全线，全长约XX公里。主要改造内容包括道路拓宽、路面改造、

2025-06-13 约4.23千字 8页立即下载

服务外包管理制度8.doc 服务外包管理制度 服务外包管理制度 专业外包管理办法总则第一条为规范公司物业服务活动，维护公司合法权益和社会公共利益，杜绝违规服务活动的发生，提高公司资金使用效益，根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本办法。第二条本办法所称专业外包，是指公司日常服务过程中需要采取专业服务类的项目外包（主要包括：公共秩序服务、保洁服务、绿化养护、电梯维保、弱电系统维护、消防系统保养、给排水系统保养专业外包项目等）。第三条本办法适用范围:公司及各项目管理处。第二章组织机构及职责第四条公司成立专业外包项目工作领导小组（以下简称领导小组），组长由

2020-11-16 约7.27千字 13页立即下载

服务页管理制度.pptx 服务页管理制度 目录 CONTENTS •服务页管理概述 •服务页内容管理 •服务页用户体验管理 •服务页安全与风险管理 •服务页管理制度实施与监控 •服务页管理制度案例分享 01服务页管理概述服务页的定义与重要性定义服务页是公司或组织提供的用于展示其服务内容、服务流程、服务优势等的页面，通常包括官网、移动端应用内的服务页面等。重要性服务页是客户了解公司或组织服务的重要途径，良好的服务页设计可以提高客户满意度和忠诚度，同时也有助于提升品牌形象和市场竞争力。服务页管理的目标与原则目标简洁明了服务页管理的目标是提供清晰、专业、有吸引力的服务服务页应设计简洁，信息排列有序

2025-03-27 约6.62千字 25页立即下载

服务管理制度.pdf 服务管理制度 关于服务管理制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的关于服务管理制度（精选5 篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 服务管理制度1 第一条目的为求迅速处理客户投诉(客诉)案件，维护公司的信誉，促进质量改善与售后服务，制定本办法。第二条范围包括客诉表单编号原则，客诉的处理、追踪改善、成品退货、处理期限，核决权限及处理逾期反应等项目。第三条适用时机凡本公司产品遇客户反应质量异常的申诉(以下简称“客诉”)时，依本施行办法的规定

2024-08-12 约1.42万字 19页立即下载

7 服务管理制度.doc 服务管理制度 1目的与客户建立有效沟通，为客户提供及时、高效、全面的服务，最大限度足用户的需求和期望。 2 适用范围适用于系统集成产品的技术咨询、售后服务过程的控制。 3 职责 3.1工程中心负责与客户沟通，并及时处理顾客投诉，实施公司服务战略，努力推广公司产品。 3.2营销中心配合做好对系统集成工程质量投诉的处理工作。 4 程序 4.1技术咨询服务热情对待客户的技术咨询请求，结合本检测事业部产品特点，努力为客户提供全面的专业化解决方案，让客户更多的了解本检测事业部的产品。 4.1.1接到客户技术咨询请求时，工程人员应热情接待，耐心、细致的听取客户的疑难问题。 4.1.2 结合中心检测

2017-01-02 约1.12千字 6页立即下载

服务管理制度.doc 三都水族自治县计划生育服务站文件编号 Q/SDJSZ-GZ-2010 服务管理制度 页次共19页版本/修订 A/0 处方管理制度 1、执业医师在注册的执业范围和机构内有处方权。经注册的执业助理医师开具的处方须经所在服务机构执业医师签字或加盖专用签章后方有效。经注册的执业助理医师在下一级服务机构执业，有处方权。试用期的医师开具处方，须经本服务机构有处方权的执业医师审核、并签名或加盖专用签章后方有效。应将医师签名留样及专用签章备案后方可开具处方。 2、处方须以蓝黑色墨水笔、用中文或拉丁文书写，中文与拉丁文不能混写。字迹要清楚，如有修改，医师须在修改处签名。急症用药，应在处方右上角注

2017-09-24 约字 22页立即下载

测试管理制度..doc 目录 1 编写目的 2 2 测试团队构成 2 2.1 组织结构 2 2.2 测试组职能 2 2.3 职责划分 3 3 测试流程及规范 4 3.1 测试流程图 4 3.1.1 完整开发 4 3.2 计划与设计阶段 4 3.2.1 立项会议 4 3.2.2 需求评审 4 3.2.3 测试设计阶段 5 3.2.4 设计内容评审 6 3.3 实施测试阶段 7 3.3.1 测试交接 7 3.3.2 实施测试 8 3.3.3 回归测试 9 3.4 总结阶段 10 3.4.1 测试总结报告 10 3.4.2 测试验收 11 3.4.3 测试归档 11 3.4.4 测试工作总结 12 3.5 BUG跟踪表 1

2017-01-03 约5.56千字 14页立即下载

西安赛格集团南二环项目产品建议提案PPT培训课件.ppt

2018-11-25 约字 45页立即下载

2025-01-27 约1.19万字 23页立即下载