九建设工程监理的组织协调内部39课件讲解.pptx

0监理组织与建设工程监理组织协调.pptx 第5章　监理组织与建设工程监理组织协调 ;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/1;1. 直线制监理组织;2019/12/1;2019/12/1;2019/12/

2020-02-20 约小于1千字 59页立即下载

单元四-建设工程监理组织与组织协调.pptx 单元四建设工程监理组织与组织协调;4.1组织旳基本定理;总监理工程师;尤其提醒组织旳3层意思为： ①目旳是组织存在旳前提； ②没有分工与协作就不是组织； ③没有不同层次旳权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目旳。组织有两种含义。一是指组织机构。二是指组织行为。;2.组织职能组织职能旳目旳是经过合理旳组织设计和职权关系构造来使各方面旳工作协同一致，以高效、高质量地完毕任务。涉及5方面内容。（1）组织设计（2）组织联络（3）组织运营（4）组织行为（5）组织调整;3.组织构成因素组成构成一般呈金字塔旳形式，从上到下权责递减，人数递增，组织结构旳拟定由管理层次、管理跨度、管理部门、

2025-01-01 约5.91千字 65页立即下载

建设工程监理组织与组织协调.ppt 3.4.2项目监理组织协调的范围和层次3.4建设工程监理的组织协调**包含3个主要组织系统:即项目业主、承建商和监理。而整个1建设项目又处在社会的大环境之中，项目的组织协调工作包2括系统的内部协调，即项目业主、承建商和监理之间的协3调，也包括系统的外部协调，如政府部门、金融组织、社会4团体、服务单位、新闻媒体以及周边群众等的协调。5协调的目的显然是为了实现三大目标。6从系统方法的角度看，协调分为系统内部协调和系统外部协7调。系统外部的协调又分为近外层协调和远外层协调。近外层和远8外层的主要区别是，建设工程与近外层关联单位一般有合同关系，9与远外层关联单位一般没有合同关系。103.4建设工程监理

2025-04-05 约9.33千字 10页立即下载

建设工程监理组织与组织协调.pptx 第3章建设工程监理组织与组织协调建设工程组织管理基本模式与监理模式建设工程监理的组织协调本章小结习题参考答案组织的基本原理项目监理机构12345 第3章建设工程监理组织与组织协调教学目标了解组织和组织结构、组织设计；熟悉建设工程组织管理模式，组织协调的范围、层次、工作内容和方法；掌握建设项目监理模式，监理实施原则和程序，建立项目监理机构的步骤和项目监理机构的组织形式、人员配备及其职责分工。第3章建设工程监理组织与组织协调2025/4/183 教学要求能力目标知识要点权重自测分数理解组织和组织设计的概念和特点组织和组织结构的概念10%掌握建设工程组织管理基本模式，能绘制各种管理模式示意图建设工

2025-04-16 约1.36万字 10页立即下载

建设工程监理中组织协调对策研究.doc 建设工程监理中组织协调对策研究　　　　【摘要】在工程项目建设监理实施过程中，组织协调是最为重要、最为困难，也是监理是否成功的关键。本文阐述了监理项目组织协调的重要作用, 并对建设工程监理中的组织协调对策进行了分析探讨。　　【关键词】监理单位；工程监理；组织协调；作用；对策　　　　随着我国城市建设步伐的加快，建设监理在我国的工程建设中发挥着越来越重要的作用,对工程建设项目来说,建设监理就是通过投资控制、进度控制、质量控制、安全控制以及合同管理、信息管理、组织协调等手段来尽可能好地实现项目目标，以提高建设水平和投资效益。随着目前社会经济水平、科技水平的不断提高，工程建设项目的

2018-06-04 约3.01千字 7页立即下载

第八章 建设工程监理组织协调.pdf 第八章建设工程监理组织协调 第一节 建设工程监理组织协调概述一、组织协调的基本原理（一）组织协调的概念协调就是联结、联合并调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现预定目标。协调工作贯穿于整个建设工程实施及其管理过程中。 建设工程系统是一个由人员、物质和信息等构成的人为组织系统，一般有以下三大类型：第一节建设工程监理组织协调概述 1、人员/人员界面

2017-06-12 约8.04千字 29页立即下载

第4章—建设工程组织协调.ppt 第四章 建设工程组织协调 第一节工程项目承发包模式第二节工程监理模式与实施程序二、工程监理实施程序第三节项目监理机构的组织形式第四节项目监理机构组织协调 二、监理组织协调的工作内容三、建设工程监理组织协调的主要方法 1.会议协调法在监理实践中，会议协调法是最常用的一种协调方法。会议协调法一般包括：第一次工地会议、监理例会、专题现场协调会等形式。// (1)第一次工地会议 1)召开时间第一次工地会议在工程正式开工前召开。 2)主持及参加单位第一次工地会议由建设单位主持。由建设单位、施工单位和监理单位的授权代表参加，必要时分包、设计

2017-05-25 约4.27千字 43页立即下载

工程建设监理组织协调介绍.ppt 第八章工程建设监理的组织协调 一、组织协调概述二、组织协调的范围和层次三、组织协调的工作内容四、组织协调的方法五、作业一、组织协调概述协调：就是连结、联合、调和所有的活动及力量，促使各方协同一致，以实现预定目标。 组织协调的概念 组织协调： 组织协调与目标控制是密不可分的，协调的目的是为了实现项目目标。组织协调包括项目监理机构内部人与人、机构与机构之间的协调，还包括项目监理机构与外部机构之间的协调。一、组织协调概述分类：人员/人员界面：项目组织是由各类人员组成的工作班子，人与人之间的间隔称作人员/人员界面。系统/系统界面：

2017-03-25 约2.39千字 21页立即下载

大学课程《水利工程建设监理》PPT课件：2321组织协调的方式方法.pptx 协调的方式方法水利工程建设监理的组织协调 组织协调的方式01概念01第一次工地会议02是承包商、监理人进入工地后的第一次会议，是建设工程尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。工程建设项目协调最常用的方式是召开协调会议，工地会议是监理工程师的一项重要工作。 1）参建各方介绍由业主、承包商和监理单位分别介绍各自入驻现场的组织机构、人员及其分工，就有关细节作出说明，并以书面文件提交给各方。2）业主单位宣布授权业主根据委托监理合同宣布对总监的授权，并委以授权书。3）工程开工准备情况介绍业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、征地

2025-05-20 约1.03千字 11页立即下载

组织协调8.1.4课件讲解.pptx 建设工程监理概论;目录; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;感谢各位导师悉心指导

2024-07-19 约小于1千字 28页立即下载

监理工程师在工程建设中如何做好组织协调工作.docx 监理工程师在施工阶段监理过程中如何做好组织协调工作作者：邹云峰建设工程都有投资、质量、进度、安全四大控制目标，工程建设监理要实现这个目标，需要监理工程师有较强的专业知识和对监理程序的充分了解。除此之外，具有较强的组织协调能力也是十分重要的。在整个工程的建设过程中，只有通过组织协调才能使影响项目监理目标实现的各个因素处于可控之中，使项目系统结构均衡，保证监理工作实施和运行过程顺利，确保工程建设四大目标的实现。一、与业主之间的协调监理单位接受业主的委托对工程项目进行监理，在业主的角度来说应维护业主的法定权益，尽一切努力促使工程按期、保质、安全和用尽可能合理的造价建成，尽早使业主受益。因此，监理工程

2017-06-07 约3.26千字 6页立即下载

《工程建设监理概论》课件：第2章工程建设监理的组织协调-周国恩，肖湘主编，中国建材工业出版社.ppt 2.4.3组织协调的方法监理工程师组织协调可采用如下方法： 1.会议协调法会议协调法是工程建设监理中最常用的一种协调方法，实践中常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。（1）第一次工地会议第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。应在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总承包单位的授权代表参加，也可要求分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。 * （2）监理例会 1)监理例会是由总监理工程师主持，按一定程序召开的，研

2018-04-16 约6.83千字 38页立即下载

浅谈工程建设监理过程中的组织协调管理-论文.doc 浅谈工程建设监理过程中的组织协调管理（龙振华丁伟陈义宏纵岗刘勇波）摘要：本文从组织协调含义入手，介绍了协调的作用、协调的原因与原则、协调的内容和方法。关键词：工程建设监理组织协调管理任何建设工程都有投资、质量、进度三大控制目标，工程建设监理要实现这个目标，需要监理工程师们有较强的专业知识和对监理程序的充分了解，除此之外，具有较强的组织协调能力也是十分重要的。在整个工程的建设过程中，只有通过组织协调才能使影响项目监理目标实现的各个方面处于统一体中，使项目系统结构均衡，使监理工作实施和运行过程顺利，确保工程建设三大目标实现。一、协调的含义与作用 1.协调的含义协调或称协调管理，

2017-11-15 约2.5千字 11页立即下载

第十一章工程建设监理的组织协调.pptx 第九章工程建设监理的组织协调;第一节组织协调概述 ;二、组织协调的范围和层次;三、组织协调的作用;四、组织协调的目的;第二节组织协调的工作内容 ;2.项目监理系统内部组织关系的协调（1）要在职能划分的基础上设置组织机构；（2）明确每个机构的目标、职权；（3）事先约定各个机构在工作中的相互关系；（4）建立信息沟通制度；（5）及时消除工作中的矛盾和冲突。;3.项目监理系统内部需求关系的协调（1）监理资源配置要平衡；（2）监理人员力量的平衡。 ;二、与近外层的协调（一）与业主的协调 1.监理工程师首先要理解项目总目标、理解建设单位的意图； 2.利用工作之便做好监理宣传工作，增进建设单

2025-03-27 约3.1千字 40页立即下载

总监理工程师是工程监理中组织协调工作中心.doc 总监理工程师的组织协调作用单位：朔州市建设监理公司姓名：王永胜一、总监理工程师是工程监理中组织协调工作的中心（一)什么是组织协调工作：工程项目建设是一项复杂的系统工程，在系统中活跃着建设单位、承包单位(含分包单位、材料设备供应单位)、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素。这些要素各有自己的特性、组织机构、活动方式及活动的目标。这些要素之间互相联系，也互相制约。为了使这些要素能够有秩序地组成有特定功能(完成工程项目建设)和共同活动目标(按工期、保质量，尽可能降低工程造价)的统一

2017-05-09 约4.82千字 5页立即下载