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EPC项目管理要点
目录
一、合同管理要点
二、质量控制要点
三、进度控制要点
四、费用估算及控制要点
五、安全管理要点
六、职业健管理要点
七、环境管理要点
八、沟通和协调管理要点
九、财务管理要点
十、风险管理要点十一、文件及信息管理要点十二、报告
制度
一、合同管理要点
在项目管理过程中，合同管理是重中之重，根据我们以往做项目管理
的经验，我们依据各类合同类型，统一形成合同管理程序，暨由造价咨询
部、项目管理部及建设单位三方
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