医院门诊医技综合楼灾后重建项目策划报告.doc

PAGE / NUMPAGES 目 录 编制依据 工程概况 施工组织和施工布置 施工预备及要紧施工设备和劳动力打算 施工平面布置 要紧施工方法及技术措施 重要工序与专门工序的策划与操纵 施工质量保证措施 安全生产保证措施 文明施工和防止扰民及环境污染整治措施 采纳新工艺、新技术、新设备、新材料措施 降低成本措施 成品爱护措施 施工进度打算及保证工期措施 资源配备打算 第十六章 工程保修及回访 编制要求 编 制 讲 明 本施工组织设计，本着遵循我公司“科技开路、质量第一、顾客至上、再创精品”的质量方针，依照国家有关方针及政策，依照设计图纸和建设单位招标的要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经济和技术统一的全局动身，对各种问题通盘加以考虑，做出科学的、合理的全面布置。 针对本工程具体情况，合理安排施工进度，选用合理的施工方案，降低工程成本，优化施工机械及设备配置，组织好劳动力、机具、材料、构件和半成品的供应，针对实际情况，采纳新技术、新工艺，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排，使施工活动能有打算地、有条不紊地进行，达到优质、低耗、高速度地完成本工程。 编 制 依 据 一般混凝土配合比设计技术规定JGJ/T55—2000 混凝土强度检验评定标准GBJ107—87 混凝土质量操纵标准GB50164—92 建筑工程质量验收统一标准GB50210—2001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001 建筑电气工程质量验收规范GB5030—2002 建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205—2002 土方实验方法标准GB/T50123—99 砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002 屋面工程质量验收规范GB50207—2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002 建筑玻璃应用技术规程JGJ113—97 钢筋焊接及验收规程JGJ18—96 建筑给排水及采暖工程质量验收规范GBJ242—2002 建筑地基处理技术规范JGJ79—2001 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88 砌筑砂浆配合比设计工程JGJ98—2000 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—2003 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80—91 工程概况 本工程为长钢总医院门诊医技综合楼灾后重建项目：结构形式为框架结构。 建设地点：江油市 资金来源：资金来源为中央灾后重建基金 招标范围：本次招标为长钢总医院门诊医技综合楼灾后重建项目，具体详工程量清单范围内全部内容施工 打算工期：打算工期：300日历天，打算开工日期：按合同约定工期，打算竣工日期：按合同约定工期 质量要求：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准，一次性验收合格。 施工组织和施工部署 施工组织 施工组织机构 本工程按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，先派承建过此类建设项目经验丰富的项目经理、工程师、技术人员承担本工程的现场施工、质量及安全。按照项目法施工原则，项目经理部下设三部一室，即工程技术部、安全文明部、后勤保防部及财务室，全面负责整个施工过程中的劳动力组织、打算安排、工程技术、质量安全及材料、预结算、财务等治理工作。项目部要紧成员职责如下。 项目经理——负责项目一切生产经营活动的组织、指挥，对工程质量、进度、安全、合同履约负责。负责监理、业主单位的协调工作。 生产副经理——协助项目经理工作，负责日常生产打算以及材料、设备、劳动力等的协调、调配等。 技术负责人——协助项目经理工作，负责组织编写施工方案，主持项目技术工作。 财务会计——负责本项目的财务帐目、财务报表、财务核算，协助搞好工程结算及审计工作。 财务出纳——负责本工程的资金收支，做好银行存款及现金帐。 技术内业——负责该工程技术、经济资料的收集与整理。 施工工长——负责项目劳动力安排，向工人班组进行技术交底，对施工技术质量、安全等负具体责任。 材料负责人——负责材料供应、治理，把好材料质量关。 质安负责人——负责工程质量监督检查及安全生产、文明施工等。 为优质、高效、安全文明的施工该工程，我司安排施工质量好，进度快，承担过此类工程的，治理强的施工班级承担本项目任务。配备业务精、明白技术、责任心强的治理层精心组织施工，并依照进度打算安排各工种劳动力，确保该工程的顺利进行。劳动力需用打算详见第四章附表4-5。 施工组织方案 本工程工期紧，工种前后交叉作业频繁，为确保工程近期保持竣工，实行如下组织方案： 项目经理部以加快进度、确保质量、保证安全为目标；按照施工总进度打算要求负责统筹安排，协调资金及材料供应，解决图纸供应及汇审，并全面负责施工过程中的组织和安排，做