生产管理五大要素、六大任务、九大控制法.docx

生产管理五大要素、六大任务、九大控制法

目录

一、生产管理的五大要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、生产管理的六大任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）制定生产计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

计划的编制与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

生产任务的分配与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

计划的执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（二）组织生产流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

流程设计与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

生产现场管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

流程改进与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（三）质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

质量标准与检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

质量问题的预防与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

质量改进与提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（四）成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

成本预算与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

成本控制与降低措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

成本效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（五）人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

人力资源规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

员工招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

培训与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（六）安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

安全生产责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

安全规章制度制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

安全隐患排查与治理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

三、生产管理的九大控制法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（一）标准作业控制法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

标准作业程序制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

标准作业执行与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

标准作业改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（二）统计过程控制法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

统计过程监测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

过程能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

过程改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（三）设备维护保养控制法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

设备日常检查与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

设备维修与保养计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

设备更新与改造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．