2025年软考-中级软考-信息系统管理工程师考试历年真题常考点试题带答案 5.docx
2025年软考-中级软考-信息系统管理工程师考试历年真题常考点试题带答案
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第1卷
一.单选题(共15题)
1.在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，借助于：
A.变更控制委员会
B.指导委员会
C.定量风险分析
D.经验教训学习过程
2.()不属于项目团队建设的工具和技巧。
A.事先分派
B.培训
C.集中办公
D.认可和奖励
3.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?
A.赶工
B.变更范围
C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动
D.资源平衡
4.PERT和CPM的主要区别在于PERT
A.在计算进度时使用分布的均值（预期值）
B.使用最可能估算计算浮动时间
C.侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性
D.在图中包括了回路或条件分支活动
5.对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的()。
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
6.以下作为风险识别的输入的历史信息中，哪一项是最不可靠的?
A.项目文件
B.商业数据库
C.项目队伍的知识
D.教训数据库
7.在教师网络研修中，什么方式最适合教师的提高
A.专家指导
B.同伴互助
C.自我监督
D.学校激励
8.在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大?
A.项目执行
B.项目规划
C.项目收尾
D.项目审定
9.工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么?
A.质量检验标识符
B.会计科目表
C.项目活动编码
D.帐目编码
10.实施区域学科教师工作坊时，哪个环节不符合
A.工作坊的启用和热身
B.活动反思
C.提案研讨活动
D.绩效评估活动
11.值得向思想品德教师推荐的视频资源的最主要网站有
A.央视网
B.酷6
C.Youtube
D.ficebook
12.张老师发现最近学生在复习与总结课上有看手机玩微博的现象，下列行为比较可取的是
A.漠视不理
B.没收手机，通告家长
C.言语或身体言语警示
D.因势利导，让学生用微博晒出自己的复习思路与成果
13.项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
A.100
B.90
C.80
D.75
14.范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:
A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
15.工作分解结构的编号系统可以使项目员工：
A.估算WBS元素的成本
B.提供项目论证
C.确定在哪个层级找到具体的WBS元素
D.在项目管理软件中运用它
二.判断题(共5题)
1.探究式教学中，不同的学生或者团队就同一问题应该提出同样解释或看法
2.word中的文档可以通过加载项命令生成思维导图。()
3.PowerPoint2003在播放时按“-”键可以显示/隐藏鼠标指针。
4.小组提前完成任务时，教师应检验他们是否正确完成了任务，如果是真完成了任务，教师可以开展一些补充活动。()
5.使用直接插入视频的方法，可以在视频播放时控制播放的进度
第2卷
一.单选题(共15题)
1.按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于
A.正常值
B.平均值
C.标准差
D.偏差
2.任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入。
A.活动定义,工期估计
B.活动排序,进度制定
C.活动规划,进度制定
D.活动排序,工期估计
3.过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T16260-2006中的观点，在软件工程项目中，评估和改进一个过程是提高()的一种手段
A.产品质量
B.使用质量
C.内部质量
D.外部质量
4.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(MonteCarlo)分析。这是你组织的什么要求
A.项目计划方法
B.项目执行方法
C.项目管理信息系统
D.项目经验积累
5.由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是：
A.适当通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取赞助人和客户