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机电设备考察报告
篇一:建设项目如何对机电设备考察
建设项目如何对机电设备、构配件、材料的供货商进行
考察
为了保证安装工程质量及在保证质量的前提下降低造价,机电安装在采购重要和贵重的设备、构配件、材料前,要从众多的供货商中预选几家,组织业主、监理等单位的专业人员、材料人员进行考察,以择优选购。
对供货商进行考察 以及在考察中对供货商的要求事项。
1、首先翻阅供货商出示的企业及产品介绍资料,听取其口头介绍情况(包括音像资料)。同时核查供货商的营业执照、生产资质许可、法人授权代理等证件的合法有效性 。
2、了解供货商的企业历史、经营范围、资产性质、资金状况、生产规模、人员素质、技术装备、产销业绩等情况。如有代理商,尚需了解代理商的办公环境及商务运作流程、能力等情况。
3、明确合同的签约授权者和履约保证。
4、查询产品执行的标准及有否防伪标记,如属消防、压力容器、电梯等用途的产品,尚应查询其是否符合有关的特殊规定。
5、了解供货商有否设计能力,要求供货商介绍其产品的先进性及其性能特点(包括产品的生产工艺)。
6、要求说明产品中所用材料的材质(包括涂料)以及其中采用的进口材料。
7、要求说明产品中的外协件及外协厂家,以及其中采用的进口件。
8、对自控系统装置,需了解其产品的开放性、兼容性和扩容性以及供货商能否配合与产品有关的综合布线设计、现场调试等。
9、要求说明产品的正常使用寿命,以及其中的易损件 。
10 、了解供货商的产品检验装置和检验能力,以及产品出厂的检验频率。
11 、观察产品的样品或样机,并要求提供样品。
12 、了解产品出厂时交付哪些资料及配件;要求说明产品在运输途中采取的保护措施。
13 、要求说明产品的质量保证体系、质量保证承 诺和售后服务保障,当地有否保修能力和备件仓库;近期内有否用户投诉。
14 、视必要,对其生产工厂和产品安装使用现场进行考察,实地考察其工厂的厂房规模、装备的先进 齐全和管理水平。
15、了解产品的性价比和可优惠幅度。
16、了解产品的交货时间、方式、地点以及办理 进口产品的商检手续。
17、考察时可使用已准备好的考察情况记录表直接记录,记录表分为生产商、代理商、使用现场三种格 式分别填写。经过上述考察,可基本上对各家供货商的经济实力、生产能力、技术水平、产品性能、价格水平、质量信誉和市场占有率等情况有个较为全面的了解,即可通过考察后的各项比较编制考察报告进行综合评价,正确地定出供货商。
篇二:机电专业调研报告
机电专业调研报告
调研人:
**年**月
机电专业调研报告
根据《董事长总经理在贯彻落实集团公司领导干部会议精神暨二月份安全生产工作会议上的讲话》要求,对机电科、机电工区、皮带工区、水电暖工区、机厂五个单位进行了调研,具体调研情况如下。
一、**年度工作会议传达、落实情况
提前通知被调研单位,组织工区班组长及以上人员参加,采用座谈和查看现场的形式,分别听取了五个单位落实年度工作会议精神情况汇报。机电专业五个单位都能及时召开部室、工区内部干部职工会议,认真贯彻落实集团公司、煤业公司、公司年度会议暨**年工作会议的精神,对本次会议精神进行了认真传达。通过学习,广大干部职工认清了公司安全形势的特殊性、复杂性和艰巨性,也了解了公司面临的机遇和挑战,切实增强了职工的主人翁责任感。
二、存在问题
(一)机电部
问题1:质量标准化一次成巷落实不到位。
质量标准化方面距离领导要求和标准存在较大差距,存在设计要求标准偏低,现场检查、管理力度不够,特别是在一次成巷问题上(特别是风水管安装、电缆吊挂等),机电部在现场落实、验收上做的很不到位,出现反工现象,造成人力物力等的浪费。
措施:按照“规范化、标准化、精细化”的要求,对风水管托管梁、电缆钩、开关台(架)、小电上架(板)等统一标准,采用动态检查和每月中旬定期检查的方式,按照目标细化,措施优化,管理强化,落实硬化的原则,深入现场,抓好落实,使机电质量标准化水平逐步提高。
问题2:井下供电存在相互影响的现象。
目前,一采区变电所、三采区变电所内的供局部扇风机的移变相对固定,故障较少;但是井下掘进电源移变所带负荷经常出现漏电等现象,存在多家单位相互影响又影响生产的现象,使供电可靠性大大降低。
措施:一方面根据现有移变的数量,在供电设计上尽量“采区与采区分开,掘进与采煤分开,掘进工区与掘进工区分开”的原则,减少因一个单位局部供电出现问题而影响其他单位
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