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HX房地产代理公司业务部员工绩效管理研究.doc

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HX房地产代理公司业务部员工绩效管理研究

摘要

随着中国经济的高速增长,社会各行业都有着爆发性的增长,时至今日,改革开放初期的野蛮生长也逐渐转为高质量的平稳增长。而HX房地产代理公司也从快速扩张的道路走到了平稳发展的阶段。当今21世纪,人力资源已经是企业中最重要的战略资源,过往相对粗收粗放的管理制度已经严重地拖慢企业的后腿。想要实现企业的战略目标,绩效管理的工作就必须优化提升。

目前HX房地产代理公司在面临着公司业绩呈下滑趋势、员工工作态度消极、离职潮、绩效管理制度上的混轮、绩效管理的形式化等问题时,迫切意识到公司必须改进自身的绩效管理制度

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