XX农村信用联社信贷管理经验交流大会发言稿.pdf

XX农村信用联社信贷管理经验交流大会发 XX农村信用联社信贷管理经验交流大会发 言稿 言稿 强化贷后管理，确保信贷资金安全 强化贷后管理，确保信贷资金安全 贷后管理作为信贷管理的重要环节，对于确保贷款 贷后管理作为信贷管理的重要环节，对于确保贷款 安全和案件防控具有至关重要的作用。由于受经营理念、管 安全和案件防控具有至关重要的作用。由于受经营理念、管 理水平及人员素质等因素影响，农村信用社贷后管理滞后和 理水平及人员素质等因素影响，农村信用社贷后管理滞后和 弱化，严重影响其稳健发展。近年来，XX 信用社在注重快速 弱化，严重影响其稳健发展。近年来，XX 信用社在注重快速 发展，积极营销贷款，努力提高经营效益的同时，加强贷后 发展，积极营销贷款，努力提高经营效益的同时，加强贷后 管理工作，有效防范和控制贷后管理风险，确保信贷资金安 管理工作，有效防范和控制贷后管理风险，确保信贷资金安 全方面，取得了一定成效。XX 年度累计发放各项贷款 7987 全方面，取得了一定成效。XX 年度累计发放各项贷款 7987 万元，累计收回各项贷款 5027 万元，年末各项贷款余额达 万元，累计收回各项贷款 5027 万元，年末各项贷款余额达 11455 万元，较上年末增加贷款 2960 万元，全年实现总收入 11455 万元，较上年末增加贷款 2960 万元，全年实现总收入 916 万元，较上年增加收入 348 万元。XX 年度累计发放各项 916 万元，较上年增加收入 348 万元。XX 年度累计发放各项 贷款 20428 万元，累计收回各项贷款 13530 万元，年末各项 贷款 20428 万元，累计收回各项贷款 13530 万元，年末各项 贷款余额 18353 万元，较上年末增加贷款 6898 万元，全年 贷款余额 18353 万元，较上年末增加贷款 6898 万元，全年 实现总收入 1632 万元，较上年增加收入 716 万元。XX 年 1-6 实现总收入 1632 万元，较上年增加收入 716 万元。XX 年 1-6 月已累计发放各项贷款 14760 万元，累计收回 10189 万元， 月已累计发放各项贷款 14760 万元，累计收回 10189 万元， 6 月末各项贷款余额 22924 万元，较年初增加贷款 4571万元， 6 月末各项贷款余额 22924 万元，较年初增加贷款 4571万元， 实现总收入 895 万元，较去年同期增加收入 329 万元，预计 实现总收入 895 万元，较去年同期增加收入 329 万元，预计 全年总收入 1940 万元完全可实现。到期贷款收回率年年在 全年总收入 1940 万元完全可实现。到期贷款收回率年年在 98 以上，全年总收入在 XX 年的基础上几乎每年翻一番。这 98 以上，全年总收入在 XX 年的基础上几乎每年翻一番。这 些成绩的取得，离不开日常的贷后管理。为此，我们主要做 些成绩的取得，离不开日常的贷后管理。为此，我们主要做 了以下几方面的工作。 了以下几方面的工作。 一、明确职责，建立贷后管理责任体系 一、明确职责，建立贷后管理责任体系 首先，实行客户经理负责制。贷款从调查、发放、 首先，实行客户经理负责制。贷款从调查、发放、 贷后管理和问题贷款的处置工作、明确主调查人为第一包收 贷后管理和问题贷款的处置工作、明确主调查人为第一包收 责任人、贷后管理、抵押物管理责任人，避免客户经理之间 责任人、贷后管理、抵押物管理责任人，避免客户经理之间 相互推卸责任。 相互推卸责任。 其次，实行到期前预警提示。我们每月对到期前一 其次，实行到期前预警提示。我们每月对到期前一 个月的贷款进行清理，逐户逐笔列出明细，落实客户经理， 个月的贷款进行清理，逐户逐笔列出明细，落实客户经理， 然后在每周的信贷会议和贷审会上进行通报，做到笔笔贷款 然后在每周的信贷会议和贷审会上进行通报，做到笔笔贷款 在到期前一个月、前一周、当天和逾期第一天进行预警提示， 在到期前一个月、前一周、当天和逾期第一天进行预警提示， 要求客户经理根据提示及时向客户和担保人发送催收通知， 要求客户经理根据提示及时向客户和担保人发送催收通知， 及时收回和处置。 及时收回